جستجو برای:
  • صفحه اصلی
  • مجله دانش
    • دسته‌بندی آموزشی
      • مدیریت
      • مهندسی صنایع
      • مهندسی کامپیوتر و IT
      • حسابداری
      • ساختمان و معماری
    • دسته‌بندی صنعت
      • ساختمان
      • فناوری اطلاعات
      • نفت، گاز و پتروشیمی
      • سرمایه گذاری
      • خدمات
      • بازرگانی
  • محصولات
    • دسته‌بندی آموزشی
      • مدیریت
      • مهندسی صنایع
      • مهندسی کامپیوتر و IT
      • ساختمان و معماری
    • دسته‌بندی صنعت
      • ساختمان
      • فناوری اطلاعات
      • نفت، گاز و پتروشیمی
  • همکاران آموزش
    • مدرسین
    • درخواست تدریس
 
  • 02188532560
  • [email protected]
  • تماس با ما
  • درباره ما
مصورسازان دانش | جامع‌ترین وب‌سایت آموزش مهارت‌های کسب‌وکار
  • صفحه اصلی
  • مجله دانش
    • دسته‌بندی آموزشی
      • مدیریت
      • مهندسی صنایع
      • مهندسی کامپیوتر و IT
      • حسابداری
      • ساختمان و معماری
    • دسته‌بندی صنعت
      • ساختمان
      • فناوری اطلاعات
      • نفت، گاز و پتروشیمی
      • سرمایه گذاری
      • خدمات
      • بازرگانی
  • محصولات
    • دسته‌بندی آموزشی
      • مدیریت
      • مهندسی صنایع
      • مهندسی کامپیوتر و IT
      • ساختمان و معماری
    • دسته‌بندی صنعت
      • ساختمان
      • فناوری اطلاعات
      • نفت، گاز و پتروشیمی
  • همکاران آموزش
    • مدرسین
    • درخواست تدریس
0
ورود | ثبت‌نام

بلاگ

مصورسازان دانش | جامع‌ترین وب‌سایت آموزش مهارت‌های کسب‌وکارمجلهمدیریتپروژه چیست؟ بررسی هدف و مشخصات پروژه

پروژه چیست؟ بررسی هدف و مشخصات پروژه

7 آذر 1401
ارسال شده توسط محمد دیباجی
مدیریت
303 بازدید

پروژه فعالیتی است که برای ایجاد یک محصول یا خدمت منحصر به فرد انجام می‌شود. پروژه ها به طور کلی دارای زمان شروع ‏و خاتمه هستند و مدت لازم برای انجام هر فعالیت در آن مشخص می‌شود. در حقیقت، پروژه مجموعه‌ای از ‏فعالیت‌های منحصر به فرد برای کمک به افراد و سازمان‌ها در جهت دستیابی به اهداف تجاری و غیرتجاری می‌باشد. ‏

پروژه چیست؟

پروژه ترکیبی از اهداف تعیین شده است که باید در دوره‌ی زمانی معینی انجام شود. پروژه‌ ها فرصتی عالی برای ‏سازماندهی مؤثر اهداف غیرتجاری و تجاری می‌باشند.

ویژگی ­های پروژه

در این بخش به بررسی ویژگی­های پروژه می‌پردازیم که یک پروژه را تعریف می‌کنند. ویژگی‌های پروژه عبارتند ‏از: ‏

  • پروژه ها دارای زمان بندی هستند
    پروژه‌ها ماهیت موقتی دارند. به آن معنا که برای آغاز و پایان آن زمانی مشخص تعیین می‌گردد و پس از رسیدن به اهداف پروژه، پروژه به اتمام می‌رسد.
  • پروژه­ ها هدفمند هستند

پروژه‌ها مجموعه‌ای از فعالیت‌های فردی و گروهی برای دستیابی به اهداف خاص می‌باشد. به این معنی که پروژه‌ها ‏برای رسیدن به یک هدف خاص آغاز می‌شوند. پس از رسیدن به هدف به اِتمام خواهند رسید. پروژه در ‏مراحل مختلف ارزیابی می‌شود تا از دسترسی یا عدم دسترسی به اهداف پروژه اطمینان حاصل شود.‏

  • پروژه ­ها منحصر به فرد هستند

پروژه‌ ها از نظر هدف، مکان، ساختار، منابع، فعالیت‌ها و سایر متغیر‌های پروژه منحصر به فرد هستند. به عبارت ‏دیگر، هر پروژه با پروژه های دیگر تفاوت‌هایی دارد. هر پروژه منحصر به فرد است یعنی چیزی را تولید می‌کند ‏که قبلاً وجود نداشته است. پروژه فعالیتی است که یکبار انجام می‌شود و هرگز دوباره به همان شکل تکرار نخواهد شد. ‎

  • پروژه­­ ها به همکاری بین بخش­ ها نیاز دارند
    پروژه ها به تیم‌ها یا افرادی با مهارت‌ برای نقش‌ها و مسئولیت‌های مختلف احتیاج دارند، تا ‏به منظور دستیابی به هدف یا راه حل مشترک با یکدیگر همکاری کنند. همکاری در مدیریت پروژه مزایای زیادی ‏دارد و باعث ترکیب‌ ایده‌ها، مهارت‌ها و تخصص افراد با یکدیگر می‌شود.

مدیریت پروژه

مدیریت پروژه شامل برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت است. مدیریت پروژه به افزایش شانس دستیابی به نتایج بهینه ‏برای اهداف از پیش تعیین شده کمک می‌کند. مدیریت پروژه، مدیران پروژه و سایر ذینفعان را قادر می‌سازد تا ‏اهمیت هر پروژه را برای یک سازمان تجزیه و تحلیل کنند و از منابع تجاری به درستی استفاده کنند. در اصل، ‏مدیریت پروژه به تنظیم دقیق محدوده، بودجه و فرآیند یک پروژه کمک می‌کند‎ .در ابتدا، مدیریت پروژه به ‏پروژه‌های خاص، به عنوان مثال، ارائه محصولات جدید یا آغاز یک تحول دیجیتالی اختصاص داشت. امروزه، ‏سازمان‌های بزرگ، مدیریت پروژه را برای وظایف عملیاتی معمول‌تر اتخاذ می‌کنند تا آن‌ها را به نحو احسن انجام ‏دهند. ‏
مدیریت پروژه شامل مهارت‌ها، ابزار و فرآیند‌های مدیریتی برای انجام موفقیت ‌آمیز پروژه است. در واقع مدیریت ‏پروژه، بکارگیری مجموعه‌ای از علوم و مهارت‌ها، برای کاهش ریسک و افزایش موفقیت پروژه می‌باشد. می‌توان گفت که مدیریت پروژه شامل مجموعه‌ای از ابزار‌ها برای افزایش احتمال موفقیت پروژه است. فرایند مدیریت پروژه ‏شامل ۵ مرحله یعنی آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا، پایش، کنترل و خاتمه می‌باشد. ‏

چگونه مدیریت پروژه به شما کمک می­ کند؟

دانستن اصول مدیریت پروژه، شانس افراد را برای تکمیل موفقیت آمیز پروژه افزایش می‌­دهد. مهم نیست که یک سازمان در چه صنعت یا جایگاهی قرار دارد، متدولوژی یا به زبان ساده‌تر روش‌شناسی و چارچوب­های مدیریت پروژه به افراد و سازمان‌ها این امکان را می­‌دهد که پروژه را در مسیر درست هدایت کنند.

چرخه حیات پروژه‎

یک فرآیند پروژه به چند مرحله اصلی تقسیم می­شود که در مجموع به عنوان چرخه عمر پروژه شناخته می‌شود. چرخه حیات پروژه، چارچوبی را فراهم می­کند که در آن فعالیت‌­ها و منابع پروژه برای دستیابی به بهترین ‏نتیجه سازماندهی می‌­شوند‎.‎ هر پروژه  مراحل شروع، میانه و انتها  دارد و به  این مراحل چرخه حیات پروژه یا Project Lifecycle می‌گویند. در حقیقت، چرخه­‌ی حیات پروژه این امکان را برای مدیر پروژه فراهم می­کند تا وظایف خود را در مراحل و فازهای مختلف انجام دهد. در کل، چرخه عمر پروژه نشان دهنده مراحل مختلفی است که یک پروژه از شروع تا تکمیل طی می­کند.

مراحل پروژه

هر مرحله پروژه هدف گرا است و شامل مراحل زیر خواهد بود:

  • فهرستی از فعالیت هایی که باید در طول هر مرحله انجام شوند؛
  • جزئیات اعضای تیم و نقش آنها؛
  • تحویل پروژه؛
  • منابع تخصیص یافته به هر مرحله از پروژه؛
  • دستورالعمل‌­های نظارت بر عملکرد.

پروژه چه زمانی موفق تلقی می‌شود

در اینجا چند نکته برای دستیابی به یک پروژه موفق ذکر شده است‎. ‎‏ این نکات عبارتند از: ‏

  • پروژه به موقع تکمیل شده است؛
  • در چارچوب بودجه اجرا شده باشد؛
  • اهداف پروژه برآورده ‌شود؛
  • انتظارات ذینفعان را برآورده ‌کند؛
  • خروجی و نتیجه نهایی برای کاربر مفید باشد؛
  • تیم اجرای پروژه در مورد نحوه اجرای پروژه بازخورد مثبتی دریافت کنند. ‏

انواع روش مدیریت پروژه

پروژه‌ها می‌توانند از نظر روش‌های اجرایی متفاوت باشند. در این بخش، چند نمونه از پروژه‌ها آورده شده ‏است‎:

مدیریت پروژه سنتی: این پروژه‌ها به صورت متوالی اجرا می‌شوند. معمولاً مراحل انجام پروژه‌ها شامل مرحله‏‌ی شروع، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و خاتمه می‌باشد. اکثر پروژه‌های زیرساختی پر هزینه از روش مدیریت ‏پروژه سنتی استفاده می‌کنند‎.

مدیریت پروژه چابک: این پروژه‌ها عمدتاً در زمینه‌ی توسعه نرم‌افزار استفاده می‌شوند. این نوع پروژه‌ها به ‏طور معمول در بازه‌ی زمانی کوتاه‌تری انجام می‌شوند. ‏‎

مدیریت پروژه از راه دور: مدیریت پروژه از راه دور معمولاً توسط تیم‌هایی انجام می‌شود که به صورت ‏دورکاری با یکدیگر مشارکت می‌کنند.

اشتراک گذاری:
در تلگرام
کانال ما را دنبال کنید!
در اینستاگرام
ما را دنبال کنید!

مطالب زیر را حتما مطالعه کنید

رایج‌ترین اشتباهات مدیریت پروژه چیست؟ | مصورسازان دانش

رایج‌ترین اشتباهات مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت ناب چیست؟ | مصورسازان دانش

مدیریت ناب چیست؟

تخمین زمان پروژه چگونه است؟

روش مدیریت پروژه چابک agile چیست؟ | مصورسازان دانش

روش مدیریت پروژه چابک agile چیست؟

بررسی استاندارد ICB در مدیریت پروژه | مصورسازان دانش

بررسی استاندارد ICB در مدیریت پروژه

گام‌های لازم برای انجام برنامه ریزی پروژه | مصورسازان دانش

گام‌های لازم برای انجام برنامه ریزی پروژه

دوره های آموزشی مرتبط

PMI Certifications

بدون امتیاز 0 رای
رایگان!
خصوصی: تیم مدیریت محتوا
4
رایگان!
هندبوک مدیریت پروژه

هندبوک مدیریت پروژه (Project Management Handbook)

بدون امتیاز 0 رای
رایگان!
خصوصی: تیم مدیریت محتوا
7
رایگان!
راهنمای اسکرام

راهنمای اسکرام (Scrum Guide)

بدون امتیاز 0 رای
رایگان!
خصوصی: تیم مدیریت محتوا
2
رایگان!
63%
تخفیف

آموزش مدیریت پروژه چابک با اسکرام

بدون امتیاز 0 رای
790,000 تومان 290,000 تومان
مهندس محمد حمیدی
3
790,000 تومان 290,000 تومان
https://msdanesh.ir/wp-content/uploads/2023/03/vba_in_msp_intro.mp4
60%
تخفیف

آموزش برنامه نویسی VBA در Microsoft Project

بدون امتیاز 0 رای
1,730,000 تومان 690,000 تومان
مهندس اشکان جمشیدی
0
1,730,000 تومان 690,000 تومان

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

دسته‌ها
  • بازرگانی
  • حسابداری
  • خدمات
  • ساختمان
  • ساختمان و معماری
  • سرمایه گذاری
  • فناوری اطلاعات
  • مدیریت
  • مهندسی صنایع
  • مهندسی کامپیوتر و IT
  • نفت، گاز و پتروشیمی
نوشته‌های تازه
  • رایج‌ترین اشتباهات مدیریت پروژه چیست؟
  • مدیریت ناب چیست؟
  • تخمین زمان پروژه چگونه است؟
  • روش مدیریت پروژه چابک agile چیست؟
  • بررسی استاندارد ICB در مدیریت پروژه
مصورسازان

تلفن همراه ارتباط با مشتریان : 09308830436

(امکان تماس تلفنی و واتساپ در روزهای تعطیل و خارج از ساعات اداری)

  • تهران، ميدان آرژانتين، بلوار بیهقی، بین کوچه 6 و 8، پلاک 2، واحد 5
  • 02188532560 - 02188532604 - 02188538188 - 02188538189
  • [email protected]
دسترسی سریع
  • صفحه اصلی
  • مجله دانش
  • تماس با ما
  • حساب کاربری من
  • درباره ما
  • سبد خرید
  • محصولات
logo-samandehi
جدیدترین دوره ها
  • PMI Certifications
  • هندبوک مدیریت پروژه
    هندبوک مدیریت پروژه (Project Management Handbook)
  • راهنمای اسکرام
    راهنمای اسکرام (Scrum Guide)
  • آموزش مدیریت پروژه چابک با اسکرام
  • برنامه نویسی VBA در Microsoft Project
    آموزش برنامه نویسی VBA در Microsoft Project
کلیه حقوق این سایت متعلق به موسسه مصورسازان دانش می باشد.

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت