حالت مطالعه
فهرست | Contents |
مقدمه ای بر مدیریت پروژه | INTRODUCTION TO PROJECT MANAGEMENT |
مدیریت زمان | TIME MANAGEMENT |
مراحل مدیریت زمان پروژه | PROJECT TIME MANAGEMENT STEPS |
راه اندازی PRIMAVERA | PRIMAVERA SET UP |
برنامه را شروع کنید | START THE PROGRAM |
رابط PRIMAVERA | PRIMAVERA INTERFACE |
OBS (ساختار شکست سازمانی) | OBS (ORGANIZATIONAL BREAKDOWN STRUCTURE) |
EPS (ساختار شکست سازمانی) | EPS (ENTERPRISE BREAKDOWN STRUCTURE |
تقویم ها | THE CALENDARS |
ترجیحات مدیر | ADMIN PREFERENCES |
دسته بندی های مدیریت | ADMIN CATEGORIES |
ارز | THE CURRENCY |
پروژه جدید ایجاد کنید | CREATE NEW PROJECT |
پروژه باز | OPEN PROJECT |
ساختار شکست کار | WORK BREAKDOWN STRUCTURE |
فعالیت ها | ACTIVITIES |
انواع فعالیت | ACTIVITY TYPES |
مراحل فعالیت | ACTIVITY STEPS |
محدودیت ها | CONSTRAINTS |
انواع محدودیت ها | CONSTRAINTS TYPES |
روابط | RELATIONSHIPS |
توالی منطقی در مدیریت پروژه | LOGICAL SEQUENCE IN PROJECT MANAGEMENT |
منطق سخت و منطق نرم | HARD LOGIC AND SOFT LOGIC |
شناسه فعالیت | ACTIVITY ID |
مدت زمان فعالیت | ACTIVITY DURATION |
انواع مدت | DURATION TYPES |
کدگذاری فعالیت | ACTIVITY CODING |
نمودار گانت | GANTT CHART |
برنامه ریزی | SCHEDULING |
انواع شناور | FLOAT TYPES |
روش مسیر بحرانی (CPM) | CRITICAL PATH METHOD (CPM) |
تکنیک PERT | PERT TECHNIQUE |
PERT در مقابل CPM | PERT vs CPM |
منابع | RESOURCES |
تخصیص منابع | ASSIGN RESOURCES |
سطح منابع | LEVELLING RESOURCES |
محاسبه مجدد هزینه های واگذاری | RECALCULATE ASSIGNMENT COSTS |
تخصیص منابع | RESOURCE ASSIGNMENT |
منحنی های منابع | RESOURCE CURVES |
برنامه ریزی سطلی | BUCKET PLANNING |
تاخیر منابع | RESOURCE LAG |
صفحات گسترده و نمایه های استفاده | USAGE SPREAD SHEETS AND PROFILES |
صفحه گسترده استفاده از فعالیت | ACTIVITY USAGE SPREAD SHEET |
صفحه گسترده استفاده از منابع | RESOURCE USAGE SPREAD SHEET |
نمایه استفاده از فعالیت | ACTIVITY USAGE PROFILE |
نمایه استفاده از منابع | RESOURCE USAGE PROFILE |
ردیابی منطق | TRACE LOGIC |
حفظ و تخصیص پایه | MAINTAIN AND ASSIGN BASELINE |
به روز رسانی برنامه | UPDATING SCHEDULE |
مدیریت ارزش کسب شده | EARNED VALUE MANAGEMENT |
پیشرفت را به روز کنید و موارد واقعی را اعمال کنید | UPDATE PROGRESS AND APPLY ACTUALS |
نقش ها | ROLES |
هزینه ها | EXPENSES |
آستانه ها و مسائل | THRESHOLDS AND ISSUES |
WP’S و DOCUMENTS | WP’S and DOCUMENTS |
خطرات | RISKS |
تغییر جهانی | GLOBAL CHANGE |
فیلد تعریف شده توسط کاربر | USER DEFINED FIELD |
گزارش ها | REPORTS |
بازتاب پروژه (چه می شود اگر سناریو) | PROJECT REFLECTION (WHAT IF SCENARIO) |
مقایسه زمانبندی | SCHEDULE COMPARISON |
PRIMAVERA VISUALIZER | PRIMAVERA VISUALIZER |
ترجیحات کاربر | USER PREFERENCES |
برآورد از بالا به پایین | TOP DOWN ESTIMATION |
فیلترها | FILTERS |
گروه و مرتب سازی | GROUP AND SORT |
حل کردن | DISSOLVE |
پیدا کنید و جایگزین کنید | FIND AND REPLACE |
چک املا | SPELL CHECK |
EXPAND ALL -COLLAPSE ALL | EXPAND ALL ‐COLLAPSE ALL |
فونت و ردیف جدول | TABLE FONT AND ROW |
واردات و صادرات | IMPORT AND EXPORT |
چاپ | PRINTING |
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
برچسب: کتاب
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
بازنگری برنامه استراتژیک (زبان انگلیسی)
فهرست مطالب TABLE OF CONTENTS فصل 1: بازنگری و تجدید برنامه استراتژیک Chapter 1: Strategic Plan Review And Refresh مرحله…
فایل MSP زمان بندی پروژه ساختمانی
این یک نمونه فایل MSP برای زمان بندی یک پروژه ساختمانی کوچک است. این یک زمان بندی کامل با منابع…
آموزش برنامه ریزی و کنترل مگاپروژه ها
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ در این دوره به تشریح مفاهیمی همچون PSR ،MDR، پانچ لیست، PMS…
آموزش مدیریت ادعا در پروژه ها Claim Management
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ اهمیت ادعا هدف ادعا انواع رویکرد ادعا ترمینولوژی ادعا اهمیت قراردادها مبانی…
chat_bubble_outlineنظرات
قیمت :
رایگان!
شما با خرید این محصول
امتیازدریافت می کنید
امتیاز
0
از
0
رأی
بدون امتیاز
0 رای
رایگان!
938 بازدید 0 دیدگاه