در این دوره چه آموزش داده می شود؟
نرم افزار Microsoft Project یکی از قدرتمندترین نرم افزارهای جهان برای برنامه ریزی و کنترل پروژه است. این نرم افزار که جزئی از پلتفرم بزرگ Microsoft Enterprise Project Management (EPM) می باشد و قابلیت اتصال به Project Server را داراست با محیط کاربرپسند خود به پر فروش ترین و محبوب ترین نرم افزار مدیریت پروژه در دنیا مبدل شده است.
مدرس این دوره با بیش از 20 سال سابقه کار در پروژه های عمرانی، نفت گاز، نیرو و IT شما را به تسلط بالایی در این نرم افزار می رساند.
ساختار دهی و زمان بندی پروژه
- تعاریف
- تنظیم تاریخ شروع پروژه
- تعریف واحدهای زمانی
- تعریف تقویم
- ورود فعالیت ها و Milestone ها و فعالیت های تکرار شونده
- WBS و کدها
- وابستگی ها
- تنظیمات Time Scale
- تنظیمات چاپ (Page Setup)
- تنظیمات ظاهری Layout, Gridlines, Bar styles
- مفاهیـم شنـاوری و مسیر بحرانـی
- قیود زمانـی Constraints
- سازماندهی اطلاعات (Organizer,Table, View, Grouping, Sort, Filter)
برنامه ریـزی و کنترل پروژه ها
- انواع درصد پیشرفت ها (درصد پیشرفت زمانی، فیزیکی و کار)
- درصد پیشرفت کل پـروژه و Summary
- وزن بنـدی فعالیت ها (وزن زمانـی، مالی، فیزیکی)
- نحوه فرمول نویسی برای محاسبه پیشرفت وزنی
- محاسبه پیشرفت وزنـی کل پـروژه
- محاسبه پیشرفت برنامه ریـزی شده و واقعی (Baseline, Update, Reschedule, Actual)
- رسم نمودار S-Curve (Actual و Plan)
- محاسبه تاخیر پـروژه
برنامه ریـزی و کنترل منابع
- انواع منابع (مفاهیم)
- انواع منابع در MSP
- خصوصیات منابع
- تعریف منابع
- تخصیص منابع
- مرور اطلاعات منابع
- تسطیح منابع
- به روز آوری کارکرد منابع
- انواع مغایرت ها و variance کارکرد منابع
برنامه ریـزی و کنترل هزینه
- روش های برنامه ریـزی هزینه (با منبع و بدون منبع)
- تخصیص هزینه
- رسم جریان نقدی (Cash Flow)
- کنترل هزینه
- شاخص ارزش حاصله (Earned Value)
گزارشات و داشبوردها
- گزارشات و داشبوردهای کلی پروژه
- گزارشات و داشبوردهای کنترل پیشرفت
- گزارشات و داشبوردهای کنترل هزینه
- گزارشات و داشبوردهای کنترل منابع
پیش نیاز های این دوره آموزشی
از آنجا که مفاهیم اولیه برنامه ریزی و کنترل پروژه نیز در این دوره آموزش داده می شود، پیش نیاز این دوره مهارت های ICDL می باشد و کلیه افراد علاقه مند به دانش مدیریت پروژه می توانند در این دوره شرکت نمایند.
جزوه
آزمون پایانی آزمون
ضمانت بازگشت وجه ۷ روزه بدون ریسک
در صورت عدم تطابق دوره با سرفصل‌ها، وجه پرداختی شما را بازگشت خواهیم داد.
آزمو‌نهای مرتبط
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
PMI Certifications
فهرست مطالب Table of Contents فهرست مطالب فهرست مطالب نحوه استفاده از کتابچه راهنمای گواهینامه های PMI ® درباره گواهی…
آموزش برنامه ریزی و کنترل مگاپروژه ها
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ در این دوره به تشریح مفاهیمی همچون PSR ،MDR، پانچ لیست، PMS…
آموزش مدیریت ادعا در پروژه ها Claim Management
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ اهمیت ادعا هدف ادعا انواع رویکرد ادعا ترمینولوژی ادعا اهمیت قراردادها مبانی…
آموزش آنالیز تاخیرات در پروژه ها
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ مبانی تاخیرات مقدمه : اهمیت تاخیرات تعریف تاخیرات بر اساس فرهنگ واژگان…
نظرات
قوانین ثبت دیدگاه
- دیدگاه های فینگلیش تایید نخواهند شد.
- دیدگاه های نامرتبط به مطلب تایید نخواهد شد.
- از درج دیدگاه های تکراری پرهیز نمایید.
- امتیاز دادن به دوره فقط مخصوص دانشجویان دوره می باشد.
170,000 تومان
مهندس محمد دیباجی
مدرس و مشاور مدیریت پروژه و PMISبیش از 20 سال فعالیت حرفه ای در صنعت مدیریت پروژه با سابقه فعالیت در: پروژه های عمرانی مانند: PMO در سازمان راهداری، برج میلاد، مدیریت یکپارچه 470.000 واحد مسکن مهر، احیاء 550 هزار هکتار اراضی خوزستان و ایلام/ پروژه های نفت و گاز مانند: فاز 15 و 16 پارس جنوبی، پالایشگاه ستاره خلیج فارس، پتروشیمی پردیس/ استقرار PMO و EPM و BI در سازمانهایی مانند: وزارت مسکن، وزارت علوم، وزارت بهداشت، وزارت کار/ برگزاری بیش از 100 دوره آموزشی در حوزه ی برنامه ریزی و کنترل پروژه
احسان جمالی پور( دانشجوی دوره )
با سلام . دانلود های مجزا از پلیر که قراردادید برای من کار نمیکنه یعنی لینکها دانلود نمیشن. این مورد رو اصلاح بفرمایید که من بتونم فایلها رو دانلود کنم
با تشکر
مدیر سایت(مدیریت)
سلام وقت بخیر
با تشکر از خرید شما، پلیر مخصوص ویندوز یا اندروید را از سایت اسپات پلیر (https://spotplayer.ir/) دانلود نموده و لایسنسی را که از طریق سایت در اختیار شما قرار داده شده وارد نمایید.