جستجو برای:
  • صفحه اصلی
  • مجله دانش
    • دسته‌بندی آموزشی
      • مدیریت
      • مهندسی صنایع
      • مهندسی کامپیوتر و IT
      • حسابداری
      • ساختمان و معماری
    • دسته‌بندی صنعت
      • ساختمان
      • فناوری اطلاعات
      • نفت، گاز و پتروشیمی
      • سرمایه گذاری
      • خدمات
      • بازرگانی
  • محصولات
    • دسته‌بندی آموزشی
      • مدیریت
      • مهندسی صنایع
      • مهندسی کامپیوتر و IT
      • ساختمان و معماری
    • دسته‌بندی صنعت
      • ساختمان
      • فناوری اطلاعات
      • نفت، گاز و پتروشیمی
  • همکاران آموزش
    • مدرسین
    • درخواست تدریس
 
  • 02188532560
  • [email protected]
  • تماس با ما
  • درباره ما
مصورسازان دانش | جامع‌ترین وب‌سایت آموزش مهارت‌های کسب‌وکار
  • صفحه اصلی
  • مجله دانش
    • دسته‌بندی آموزشی
      • مدیریت
      • مهندسی صنایع
      • مهندسی کامپیوتر و IT
      • حسابداری
      • ساختمان و معماری
    • دسته‌بندی صنعت
      • ساختمان
      • فناوری اطلاعات
      • نفت، گاز و پتروشیمی
      • سرمایه گذاری
      • خدمات
      • بازرگانی
  • محصولات
    • دسته‌بندی آموزشی
      • مدیریت
      • مهندسی صنایع
      • مهندسی کامپیوتر و IT
      • ساختمان و معماری
    • دسته‌بندی صنعت
      • ساختمان
      • فناوری اطلاعات
      • نفت، گاز و پتروشیمی
  • همکاران آموزش
    • مدرسین
    • درخواست تدریس
0
ورود | ثبت‌نام

آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با Microsoft Project (MSP)

خانهمدیریتآموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با Microsoft Project (MSP)
مایکروسافت پراجکت
حالت مطالعه

در این دوره چه آموزش داده می شود؟

نرم افزار Microsoft Project یکی از قدرتمندترین نرم افزارهای جهان برای برنامه ریزی و کنترل پروژه است. این نرم افزار که جزئی از پلتفرم بزرگ Microsoft Enterprise Project Management (EPM) می باشد و قابلیت اتصال به Project Server را داراست با محیط کاربرپسند خود به پر فروش ترین و محبوب ترین نرم افزار مدیریت پروژه در دنیا مبدل شده است.

مدرس این دوره با بیش از 20 سال سابقه کار در پروژه های عمرانی، نفت گاز، نیرو و IT شما را به تسلط بالایی در این نرم افزار می رساند.

ساختار دهی و زمان بندی پروژه

    • تعاریف
    • تنظیم تاریخ شروع پروژه
    • تعریف واحدهای زمانی
    • تعریف تقویم
    • ورود فعالیت ها و Milestone ها و فعالیت های تکرار شونده
    • WBS و کدها
    • وابستگی ها
    • تنظیمات Time Scale
    • تنظیمات چاپ (Page Setup)
    • تنظیمات ظاهری Layout, Gridlines, Bar styles
    • مفاهیـم شنـاوری و مسیر بحرانـی
    • قیود زمانـی Constraints
    • سازماندهی اطلاعات (Organizer,Table, View, Grouping, Sort, Filter)

برنامه ­­ریـزی و کنترل پروژه­ ها

      • انواع درصد پیشرفت­ ها (درصد پیشرفت زمانی، فیزیکی و کار)
      • درصد پیشرفت کل پـروژه و Summary
      • وزن­ بنـدی فعالیت­ ها (وزن زمانـی، مالی، فیزیکی)
      • نحوه فرمول­ نویسی برای محاسبه پیشرفت وزنی
      • محاسبه پیشرفت وزنـی کل پـروژه
      • محاسبه پیشرفت برنامه­ ریـزی شده و واقعی (Baseline, Update, Reschedule, Actual)
      • رسم نمودار S-Curve (Actual و Plan)
      • محاسبه تاخیر پـروژه

برنامه ­ریـزی و کنترل منابع

    • انواع منابع (مفاهیم)
    • انواع منابع در MSP
    • خصوصیات منابع
    • تعریف منابع
    • تخصیص منابع
    • مرور اطلاعات منابع
    • تسطیح منابع
    • به روز آوری کارکرد منابع
    • انواع مغایرت­ ها و variance کارکرد منابع

برنامه­ ریـزی و کنترل هزینه

    • روش های برنامه ریـزی هزینه (با منبع و بدون منبع)
    • تخصیص هزینه
    • رسم جریان نقدی (Cash Flow)
    • کنترل هزینه
    • شاخص ارزش حاصله (Earned Value)

گزارشات و داشبوردها

    • گزارشات و داشبوردهای کلی پروژه
    • گزارشات و داشبوردهای کنترل پیشرفت
    • گزارشات و داشبوردهای کنترل هزینه
    • گزارشات و داشبوردهای کنترل منابع

پیش نیاز های این دوره آموزشی

از آنجا که مفاهیم اولیه برنامه ریزی و کنترل پروژه نیز در این دوره آموزش داده می شود، پیش نیاز این دوره مهارت های ICDL می باشد و کلیه افراد علاقه مند به دانش مدیریت پروژه می توانند در این دوره شرکت نمایند.

دانلود فایل های ضمیمه دوره

جزوه

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

آزمون پایانی آزمون

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ضمانت بازگشت وجه ۷ روزه بدون ریسک

در صورت عدم تطابق دوره با سرفصل‌ها، وجه پرداختی شما را بازگشت خواهیم داد.

آزمو‌نهای مرتبط

  • آزمون برنامه ریزی و کنترل پروژه با Microsoft Project (MSP)

درخواست مشاوره

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.

درخواست مشاوره
02188532560 09308830436

نیاز به مشاوره دارید؟

در صورتی که نیاز به مشاوره دارید می توانید فرم را تکمیل نمایید و یا با ما در تماس باشید

درخواست مشاوره رایگان

دوره های مرتبط

PMI Certifications

فهرست مطالب Table of Contents فهرست مطالب فهرست مطالب نحوه استفاده از کتابچه راهنمای گواهینامه های PMI ® درباره گواهی…

مگاپروژه ها

آموزش برنامه‌ ریزی و کنترل مگاپروژه‌ ها

در این دوره چه آموزش داده می شود؟ در این دوره به تشریح مفاهیمی همچون PSR ،MDR، پانچ لیست، PMS…

مدیریت ادعا در پروژه ها

آموزش مدیریت ادعا در پروژه ها Claim Management

در این دوره چه آموزش داده می شود؟ اهمیت ادعا هدف ادعا انواع رویکرد ادعا ترمینولوژی ادعا اهمیت قراردادها مبانی…

تاخیرات در پروژه ها

آموزش آنالیز تاخیرات در پروژه ها

در این دوره چه آموزش داده می شود؟ مبانی تاخیرات  مقدمه : اهمیت تاخیرات  تعریف تاخیرات بر اساس فرهنگ واژگان…

نظرات

  • احسان جمالی پور( دانشجوی دوره )
    21 خرداد 1401
    پاسخ

    با سلام . دانلود های مجزا از پلیر که قراردادید برای من کار نمیکنه یعنی لینکها دانلود نمیشن. این مورد رو اصلاح بفرمایید که من بتونم فایلها رو دانلود کنم
    با تشکر

    • مدیر سایت(مدیریت)
      25 خرداد 1401
      پاسخ

      سلام وقت بخیر
      با تشکر از خرید شما، پلیر مخصوص ویندوز یا اندروید را از سایت اسپات پلیر (https://spotplayer.ir/) دانلود نموده و لایسنسی را که از طریق سایت در اختیار شما قرار داده شده وارد نمایید.

قوانین ثبت دیدگاه

  • دیدگاه های فینگلیش تایید نخواهند شد.
  • دیدگاه های نامرتبط به مطلب تایید نخواهد شد.
  • از درج دیدگاه های تکراری پرهیز نمایید.
  • امتیاز دادن به دوره فقط مخصوص دانشجویان دوره می باشد.

لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

قیمت :

350,000 تومان 170,000 تومان

شما با خرید این محصول امتیاز کسب می کنید
امتیاز
0 از 0 رأی
بدون امتیاز 0 رای
350,000 تومان 170,000 تومان
تعداد دانشجو : 192
نوع دوره: غیر حضوری
سطح دوره: مقدماتی تا حرفه ای
زبان: فارسی
26 ساعت
5 فصل
1.89 گیگابایت
روش دریافت: مشاهده در Spot Player
روش پشتیبانی: ارسال تیکت
گواهی موسسه مصورسازان پروژه
درصد پیشرفت دوره: %100
17.89k بازدید 2 دیدگاه
مهندس محمد دیباجی
مهندس محمد دیباجی
مدرس و مشاور مدیریت پروژه و PMIS

بیش از 20 سال فعالیت حرفه ای در صنعت مدیریت پروژه با سابقه فعالیت در: پروژه های عمرانی مانند: PMO در سازمان راهداری، برج میلاد، مدیریت یکپارچه 470.000 واحد مسکن مهر، احیاء 550 هزار هکتار اراضی خوزستان و ایلام/ پروژه های نفت و گاز مانند: فاز 15 و 16 پارس جنوبی، پالایشگاه ستاره خلیج فارس، پتروشیمی پردیس/ استقرار PMO و EPM و BI در سازمانهایی مانند: وزارت مسکن، وزارت علوم، وزارت بهداشت، وزارت کار/ برگزاری بیش از 100 دوره آموزشی در حوزه ی برنامه ریزی و کنترل پروژه

دسته: ساختمان، ساختمان و معماری، فناوری اطلاعات، مدیریت، مهندسی صنایع، مهندسی کامپیوتر و IT
مصورسازان

تلفن همراه ارتباط با مشتریان : 09308830436

(امکان تماس تلفنی و واتساپ در روزهای تعطیل و خارج از ساعات اداری)

  • تهران، ميدان آرژانتين، بلوار بیهقی، بین کوچه 6 و 8، پلاک 2، واحد 5
  • 02188532560 - 02188532604 - 02188538188 - 02188538189
  • [email protected]
دسترسی سریع
  • صفحه اصلی
  • مجله دانش
  • تماس با ما
  • حساب کاربری من
  • درباره ما
  • سبد خرید
  • محصولات
logo-samandehi
جدیدترین دوره ها
  • PMI Certifications
  • هندبوک مدیریت پروژه
    هندبوک مدیریت پروژه (Project Management Handbook)
  • راهنمای اسکرام
    راهنمای اسکرام (Scrum Guide)
  • آموزش مدیریت پروژه چابک با اسکرام
  • برنامه نویسی VBA در Microsoft Project
    آموزش برنامه نویسی VBA در Microsoft Project
کلیه حقوق این سایت متعلق به موسسه مصورسازان دانش می باشد.

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت