با وجود اینکه Microsoft Project یکی از بهترین ابزارها برای برنامه ریزی و کنترل عملکرد هست، خیلی ها به خاطر پیچیدگی، از کار کردن با آن دوری می کنند.
زیرا برای مقایسه برنامه و عملکرد باید به مفاهیم Planning و Baseline و Actual کردن مسلط باشید.
اما فایل ضمیمه با فرمول بندی هایی که دارد، کار را برای شما آسان کرده است و به راحتی میتوانید از آن استفاده کنید.
فایل
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
کتاب ابزار ها و روش های بهبود کیفیت (زبان انگلیسی)
فهرست مطالب Table of Contents هدف این کتاب راهنما purpose of this guidebook 1 معرفی نظریه های پیشگامان کیفیت و…
کتابچه آنالیز داده ها در اکسل (زبان انگلیسی)
فهرست مطالب Table of Contents وارد کردن داده های خارجی Importing External Data تمرین 1. وارد کردن داده های خارجی…
کتابچه راهنمای گواهینامه های مدیریت پروژه موسسه PMI (زبان انگلیسی)
فهرست مطالب Table of Contents فهرست مطالب فهرست مطالب نحوه استفاده از کتابچه راهنمای گواهینامه های PMI ® درباره گواهی…
آموزش آنالیز تاخیرات در پروژه ها
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ مبانی تاخیرات مقدمه : اهمیت تاخیرات تعریف تاخیرات بر اساس فرهنگ واژگان…
chat_bubble_outlineنظرات
29,000 تومان
مهندس محمد دیباجی
مدرس و مشاور مدیریت پروژه و PMISبیش از 20 سال فعالیت حرفه ای در صنعت مدیریت پروژه با سابقه فعالیت در: پروژه های عمرانی مانند: PMO در سازمان راهداری، برج میلاد، مدیریت یکپارچه 470.000 واحد مسکن مهر، احیاء 550 هزار هکتار اراضی خوزستان و ایلام/ پروژه های نفت و گاز مانند: فاز 15 و 16 پارس جنوبی، پالایشگاه ستاره خلیج فارس، پتروشیمی پردیس/ استقرار PMO و EPM و BI در سازمانهایی مانند: وزارت مسکن، وزارت علوم، وزارت بهداشت، وزارت کار/ برگزاری بیش از 100 دوره آموزشی در حوزه ی برنامه ریزی و کنترل پروژه