با وجود اینکه Microsoft Project یکی از بهترین ابزارها برای برنامه ریزی و کنترل عملکرد هست، خیلی ها به خاطر پیچیدگی، از کار کردن با آن دوری می کنند.
زیرا برای مقایسه برنامه و عملکرد باید به مفاهیم Planning و Baseline و Actual کردن مسلط باشید.
اما فایل ضمیمه با فرمول بندی هایی که دارد، کار را برای شما آسان کرده است و به راحتی میتوانید از آن استفاده کنید.
فایل
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
بسته جامع آموزش مدیریت پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی
اهداف دوره: آشنایی کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه با مسایل فنی اجرایی پروژه های نفت و گاز مخاطبین دوره:…
فایل MSP زمان بندی پروژه ساختمانی
این یک نمونه فایل MSP برای زمان بندی یک پروژه ساختمانی کوچک است. این یک زمان بندی کامل با منابع…
آموزش مدیریت مدارک مهندسی (DCC) در پروژه های EPC
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ آشنایی با پروژه های EPC نقش پیمانکار اصلی در پروژه نقش کارفرما…
آموزش آنالیز تاخیرات در پروژه ها
این دوره به صورت حضوری و به درخواست شرکت ها و سازمان ها با تدریس و مشاوره برترین اساتید حوزه…
chat_bubble_outlineنظرات
29,000 تومان
مهندس محمد دیباجی
مدرس و مشاور مدیریت پروژه و PMISبیش از 20 سال فعالیت حرفه ای در صنعت مدیریت پروژه با سابقه فعالیت در: پروژه های عمرانی مانند: PMO در سازمان راهداری، برج میلاد، مدیریت یکپارچه 470.000 واحد مسکن مهر، احیاء 550 هزار هکتار اراضی خوزستان و ایلام/ پروژه های نفت و گاز مانند: فاز 15 و 16 پارس جنوبی، پالایشگاه ستاره خلیج فارس، پتروشیمی پردیس/ استقرار PMO و EPM و BI در سازمانهایی مانند: وزارت مسکن، وزارت علوم، وزارت بهداشت، وزارت کار/ برگزاری بیش از 100 دوره آموزشی در حوزه ی برنامه ریزی و کنترل پروژه