مهندس محمد دیباجی

مدارک دانشگاهی:

•  کارشناسی مهندسی صنایع گرایش تولید صنعتی
• کارشناسی ارشد MBA گرایش مدیریت استراتژی

سوابق اجرایی:

شرکت مصور سازان پروژه

مدیرعامل

• پیاده سازی Timesheet Management در Project Server در شرکت هیربدان
• برنامه ریزی و کنترل پروژه ساختمانی و ارائه سرویس EPM تحت Cloud مصورسازان در آتلیه معماری پیمان
• هوشمند سازی داده های کسب وکار و پیاده سازی Business Intelligence (BI) در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
• نصب و آموزش Primavera EPPM در شرکت هیربدان
• آموزش Microsoft Project در شهرداری تهران و سازمان مدیریت بحران
• پیاده سازی EPM، آموزش و ارائه سرویس EPM تحت Cloud مصورسازان در آژانس دیجیتال مارکتینگ راتین
• استقرار Cash Flow و مدیریت پروژه ها با Microsoft Project در شرکت کالای تبلیغاتی وانیشا
• نصب و آموزش Oracle Primavera EPPM در شرکت گسترش انرژی پاسارگاد
• استقرار دفتر مدیریت پروژه PMO و سیستم مدیریت پروژه سازمانی EPM در وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی
• آموزش Microsoft Project در بانک انصار
• نصب Project Server، مشاوره و آموزش EPM در شرکت سولیکو کاله
• مدیریت، نظارت و کنترل برنامه اشتغال فراگیر کشور در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
• ارائه خدمات کنترل پروژه و تهیه گزارشات مدیریتی در پژوهشگاه نیرو
• مشاوره و آموزش Cash Flow Management در پرشین راد گروپ
• طراحی و مستندسازی اسناد مدیریت پروژه ها و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه در شرکت نسران
• نصب و راه اندازی EPM در صنایع الکترونیک شیراز
• استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) و سیستم مدیریت پروژه بر مبنای (PMBOK) در مجموعه ساختمانی بخشایی
• پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه سازمانی (EPM) و استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) در وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
• استقرار سیستم مدیریت قراردادها در شرکت بیوسان فارمد
• پیاده سازی سیستم مدیریت و کنترل پروژه سازمانی (EPM)، سیستم مالی و قراردادها و مناقصات در سازمان منطقه آزاد قشم
• استقرار سامانه مدیریت وظایف و کنترل پروژه سازمانی در گروه داده پردازی فن آوا
• پیاده سازی EPM، مدیریت جریان نقدینگی (Cash Flow Management) در هولدینگ پیشگامان نوآوران دانا
• پیاده سازی EPM، گزارشات کارگاهی و تولید در شرکت خط و ابنیه فنی راه آهن (تراورس)
• نصب و راه اندازی EPM در شرکت فولاد اسپریس
• پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه EPM در شرکت پژوهش و توسعه ناجی
• پیاده سازی سیستم کنترل پروژه در مؤسسه جهاد نصر- طرح احیاء 550 هکتار اراضی خوستان و ایلام
• پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه EPM در فولاد آلیاژی ایران (یزد)
• پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه در پتروشیمی پردیس – پروژه فاز3 اوره و آمونیاک
• خدمات مستند سازی پروژه، مدیریت دانش وتصویر برداری از پروژه فاز 3 اوره و آمونیاک پتروشیمی پردیس
• ارائه خدمات مدیریت پروژه در استقرار سیستم های هوشمند جاده ای محور قزوین – رشت (سایت کوهین)
• پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه در مدیریت ارتباطات سایپا (EPM)
• پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه در شرکت عمران شهرهای جدید (EPM) – کلیه پروژه های شهری و 472،000 واحد مسکن مهر
• مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه بر اساس PMBOK در شرکت مادر تخصصی عمران شهرهای جدید و 17 شهر تابعه
• برنامه ریزی و کنترل پروژه مديريت موجودي انبار پاي كار و بازسازی دکل حفاری شرکت حفاری شمال
• پیاده سازی سیستم فرآیندهای ستادی، فن آوری اطلاعات، تولید در سازمان هوا فضا در بستر Microsoft SharePoint
• جمع آوری ادعاهای کاری (Claim) پيمانكار پروژه ساخت جکت فاز 16 پارس جنوبي
• مدیریت ادعا (Claim Management) برای پروژه ساخت ساختمان های غیر صنعتی در فاز 13 توسعه میدان گازی پارس جنوبی
• مدیریت ادعا (Claim Management) در عملیات Civil فاز 12 توسعه میدان گازی پارس جنوبی
• مدیریت دفتر فنی و کنترل پروژه پايدارسازي ديواره هاي گود پروژه طوبي به روش نيلينگ
• پیاده سازی و آموزش سیستم مدیریت پروژه سازمانی (EPM) در شرکت کالسیمین
• خدمات پیاده سازی سامانه مدیریت پروژه و مدیریت دانش در شرکت کیسون
• برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکت سهلان

شرکت نفت ستاره خلیج فارس PGSOC

• برنامه ریزی و کنترل پروژه ساخت پالایشگاه بنزین بندر عباس
• تهیه WBS کل پروژه
• تهیه Master Plan پروژه
• تهیه گزارشات جامع پروژه
• کنترل پیشرفت مالی قراردادها
• مدیریت بودجه و جریان نقدینگی بخش تدارکات پروژه
• نظارت بر تهیه برنامه زمان بندی توسط مجری پروژه (مشارکت تهران جنوب و بینا)

شركت ملي صادرات گاز ايران NIGEC

• سرپرست برنامه ريزي بودجه و كنترل هزينه براي پروژه هاي:

• 1. صدور گاز از طريق خط لوله به هند و پاكستان (خط لوله صلح)
  2. صدور گاز به اروپا (نوباكو)
  3. صدور گاز به آذربايجان (SOCAR)
  4. صدور گاز به اتريش (Econgas)
  5. مطالعات امكان سنجي صادرات نفت و گاز به ساير كشور ها
  6. ايجاد پالايشگاه IRAN-LNG
  7. ايجاد پالايشگاه PARS-LNG
  8. ايجاد پالايشگاه PERSIAN-LNG
  9. عمليات اجرائي تاسيسات زير بنائي ايجاد كارخانه هاي LNG
• تهیه نمودار جریان نقدینگی و گزارشات تلفیقی کنترل بودجه و هزینه برای پروژه های فوق
• تهیه گزارش ماهانه کل پروژه های شرکت
• کنترل قرارداد های صدور گاز (کنترل میزان گاز صادره و وارده در قرارداد های SWAP و پروژه های عملیاتی شده)

شرکت مهندسی آب و محیط خاور میانه

• مشاور برنامه ريزي و كنترل پروژه طرح جامع آب مس سرچشمه
• تهیه برنامه زمان بندی حاوی 12 زیر پروژه و نمودار مقایسه ای پیشرفت

شركت بلند پايه (مجري ساخت برج ميلاد)

• مشاور برنامه ريزي و كنترل پروژه ساخت پاركينگ طبقاتي برج ميلاد
• تهیه برنامه زمان بندی، فرمت گزارشات ادواری، فرمت های سیستم کنترل هزینه

شركت مهندسي مهاران (اجراي پروژه هاي اتوماسيون خطوط ريلي)

سرپرست واحد برنامه ريزي و كنترل پروژه

• تهيه BOM  براي 6 ايستگاه راه آهن ميبد–بادرود و 6 ايستگاه راه آهن تربت–سنگان (ساخت فونداسيون تجهيزات، عمليات عمراني، نصب علايم الكتريكال، تست و راه اندازي) به صورت دايناميك به طوري كه با افزايش يا كاهش هر يك از المان هاي پروژه ريز اقلام پروژه اتوماتيك محاسبه گردد. (در حد ریز ترین اقلام تجهیزات)
• برنامه ريزي دقيق مواد و مصالح عمراني، تجهيزات، ابزار آلات، ماشين آلات و نيروي انساني (حتي با در نظر گرفتن تقويم كاري افراد و اعمال كردن Off پرسنل سايت)
• به روز آوري برنامه پروژه به صورت روزانه و ارائه برنامه هفتگي كارگاه به صورت كاملا اجرايي
• تهيه صورت وضعيت در مراحل مختلف پروژه (عمليات عمراني و نصب و راه اندازي)
• تهيه بانك اطلاعاتي كارگاه براي ثبت فعاليت هاي انجام شده و زمان كاركرد نيروي انساني،‌ ماشين آلات و غيره

شرکت مهندسي ساپتا (ساخت پستها و توسعه تجهيزات صنعتي احداث) 

كارشناس برنامه ريزي، كنترل پروژه و كنترل هزينه

• طراحي برنامه جامع پروژه ها با استفاده از نرم افزار Primavera براي تولید گزارشات ذیل:

1.  زمانبندي كل پروژه ‌ها و Action هاي اصلي سازمان در يك نما
2. Cash Flow كل پروژه‌ ها و Cash Flow كل شركت
3.  گزارش ليست اقلامي كه ماهانه مي‌بايست در شرکت خريداري شود به تفكيك پروژه و مدير پروژه به همراه هزينه آنها
4.  گزارش خرید تجهیزات تا پايان آخرين پروژه در شرکت (پیش بینی زمان و مبلغ خرید از کلیه Supplier ها)
5. گزارش پیش بینی زمان و مبلغ کلیه صورت وضعیت های شرکت به تفکیک مشاور و کارفرما
6. گزارش پیش بینی نحوه تبادل مالي با هر کدام از کارفرمایان و پیمانکاران فرعی
7. گزارشات متنوع ديگر در رابطه با بخش های طراحي، تدارکات، اجرا و پروژه های دوران تحویل موقت

• آموزش Primavera به کليه مديران پروژه براي اينکه بتوانند با اتصال به اين برنامه جامع برنامه هاي خود را به روزآوري نمايند
• کار روی مستند سازي پروژه ها
• برنامه ريزي و کنترل پروژه هاي:

1.  ساخت، نصب و راه اندازي سيستم هاي آبگيري و تخليه حوض هاي خشك براي طرح احداث كارخانجات ساخت و تعمير كشتي هاي نفتكش و گازبر (VLCC & LNG)
2.  تهيه و اجراي عمليات الکتريکي و نصب و راه اندازي کارهاي مکانيکي و ابزار دقيق تلمبه خانه هاي مسير خط انتقال آب به شهر جديد پرديس
3. احداث پست هاي 20/132 کيلوولت شهرک هاي صنعتي کرمان 2 و رفسنجان و توسعه پست 132 کيلوولت باغين
4. احداث پست GIS آب شيرين كن چابهار
5. توسعه پست 230 کيلوولت نيروگاه فارس
6. احداث پست 20/132 كيلوولت منوجان2
7. احداث پست 20/63 كيلوولت ميان راهان و توسعه دهگلان
8. توسعه 6 فيدر خط 63 کيلوولت بندر پهل
9. احداث پست 20/63/230 کيلوولت شهريار
10. احداث پست 20/63/230 كيلوولت جاسك
11. توسعه 20 فيدر 9 پست برق تهران

شرکت مهندسي آماد بهينه ساز (مديريت پيمان هاي توليد تجهيزات نظامي)

مشاور برنامه ريزي، كنترل پروژه و كنترل هزينه

• طراحي و استقرار سيستم کنترل پروژه با این مشخصات: (کاربران اطلاعات را در فرم هاي EXCEL توزيع شده بر روي شبکه وارد مي کنند و با لينک هاي برقرار شده بين اين فايلها و برنامه هاي زمان بندي پروژه ها در Microsoft Project گزارشات به روز آوري شده به طور اتوماتيک توليد مي شوند.) برخي از اين گزارشات عبارتند از :

1. زمان بندي به روز آوري شده
2. درصد پيشرفت فيزيکي، زماني
3. گزارش فعاليت هاي بحراني پروژه
4. نمودارهاي پيشرفت براي هر پروژه و براي اجزاي مختلف هر پروژه

شرکت توليدي MLAWP (توليد كننده رينگ آلومينيومي خودرو)

مديريت برنامه ريزي و کنترل پروژه

• کنترل پروژه راه اندازي خط توليد رينگ آلومينيومي خودرو در استان کرمانشاه
• تحليل سيستم موجود و خريد سيستم هاي جامع اتوماسيون اداري

شرکت مهندسي سپانير (پيمانكار پروژه هاي صنعتي و نفت و گاز–زیر مجموعه قرارگاه خاتم النبیا)

كارشناس برنامه ريزي و كنترل پروژه

• تهيه صورت وضعيت EPC پروژه ها، ارسال به کارفرما و دفاع
• کنترل مدارک مهندسي
• تحلیل سيستم مکانيزه کنترل مدارک مهندسي (Documentation) و ارائه Proposal به مديريت شرکت سپانير
• برنامه ريزي و کنترل پروژه هاي:

1.  بازسازي سيستم کنترل واندازه گيري مجتمع مخازن خارگ (EPC)
2.  بهسازي سيستم دريافت وصدور نفت خام در جزيره خارگ (EPC)
3.  ايجاد تلمبه خانه هاي جديد خط لوله ري – تبريز (EPC)
4.  فاز 15 و 16 پارس جنوبي (برنامه زمانبندي اوليه)

• تهيه گزارشات ماهيانه، هفتگي

سوابق تدريس:

• تدریس Microsoft Project Server و EPM در سازمان های مختلف
• تدريس چندین دوره مديريت پروژه بر مبناي PMBOK در شرکت نفت فلات قاره، شرکت های پیمانکار نفت و گاز، شرکت های تولیدی و غیره  
• تدريس Primavera Project Planner  و  Primavera P6 در دانشگاه امام حسين (ع)، پارس الکتريک، شرکت SAPTA، شرکت MIC، شرکت پالايش و پخش فرآورده هاي نفتي (NIORDC)، شرکت نفت و گاز پارس (POGC)، موسسات آموزشی و مصورسازان پروژه بیش از 30 دوره
• تدريس Microsoft Project بیش از 50 دوره
• تدریس بیش از 30 دوره مدیریت جریان نقدینگی (Cash Flow Management) در دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران و شرکت مصورسازان پروژه

توانایی های فنی و نرم افزاری و مدارک اخذ شده:

1. تسلط به مفاهیم مدیریت پروژه
2. دارای مدرک 35PDU در PMBOK از موسسه Valense انگلستان تایید شده توسط پروفسور Michel Thiry و مورد تایید PMI آمریکا
3. دارای مدرک SQL Server از موسسه CyberTech
4. دارای مدرک Visual Basic.Net از موسسه CyberTech
5. تسلط بر Microsoft Project
6. تسلط بر Microsoft Project Server
7. تسلط بر Microsoft SharePoint
8. تسلط بر ابزارهای Office شامل Word ،Excel ،PowerPoint ،Outlook ،Visio ،Info Path
9. تسلط بر Nintex Form و Nintex WorkFlow
10. تسلط بر Primavera P6
11. دارای مدرک آموزشی اجرای ساختمان از فونداسیون تا نازک کاری از مؤسسه خانه عمران
12. دارای مدرک آموزشی حسابداری و مدیریت مالی از موسسه حسابرسی عصر حساب
13. دارای مدرک آموزشی قوانین بیمه و کار از مرکز تحقیقات صنعتی ایران
14. تسلط بر قوانین کار، تامین اجتماعی، مالیات و مالیات بر ارزش افزوده