
حالت مطالعه
فهرست مطالب | Table of Contents |
قانون 1: متدولوژی زمانبندی را مستند کنید | Rule 1: Document the Scheduling Methodology |
قانون 2: برنامه باید دامنه کاملی داشته باشد | Rule 2: The Schedule Should Have a Complete Scope |
قانون 3: مراقب فعالیت های سطح تلاش باشید | Rule 3: Be Careful with Level-of-Effort Activities |
قانون 4: فعالیت ها باید نام های منحصر به فردی داشته باشند | Rule 4: Activities Should Have Unique Names |
قانون 5: نام فعالیت باید فعل داشته باشد | Rule 5: Activity Names should have a verb |
قانون 6: هر فعالیت باید حداقل یک سلف و یک جانشین داشته باشد | Rule 6: Each Activity Should Have at Least One Predecessor and One Successor |
قانون 7: فعالیت ها نباید آویزان باشند | Rule 7: Activities should not be Dangling |
قانون 8: بیشتر روابط باید FS باشد | Rule 8: Most Relationships should be FS |
قانون 9: سعی کنید از رابطه SF استفاده نکنید | Rule 9: Try not to Use SF Relationship |
قانون 10: شما نباید از تاخیرهای بزرگ استفاده کنید | Rule 10: You should not Use Large Lags |
قانون 11: تا حد امکان از تاخیر استفاده کنید | Rule 11: Use Lags as Little as Possible |
قانون 12: مراقب سرنخ ها باشید | Rule 12: Be Careful with Leads |
قانون 13: مراقب شناورهای منفی باشید | Rule 13: Be Careful with Negative Floats |
قانون 14: فعالیت ها نباید شناورهای بزرگ داشته باشند | Rule 14: Activities should not Have Large Floats |
قانون 15: فعالیت ها را تقسیم نکنید | Rule 15: Do not Split Activities |
قانون 16: از محدودیت های تاریخ زیادی استفاده نکنید | Rule 16: Do not Use a Lot of Date Constraints |
قانون 17: برای محدودیت های تاریخ نقاط عطف ایجاد کنید | Rule 17: Make Milestones for Date Constraints |
قانون 18: فعالیت ها نباید مدت زمان زیادی داشته باشند | Rule 18: Activities should not have Large Durations |
قانون 19: فقط از یک واحد مدت زمان استفاده کنید | Rule 19: Use Only One Duration Unit |
Project Scheduling Rules
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
برچسب: کتاب
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
بازنگری برنامه استراتژیک (زبان انگلیسی)
فهرست مطالب TABLE OF CONTENTS فصل 1: بازنگری و تجدید برنامه استراتژیک Chapter 1: Strategic Plan Review And Refresh مرحله…
آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera P6
در این دوره یک آموزش کاربردی برای ایجاد تخصص در برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera P6 در اختیار دانشپذیران قرار میگیرد.
آموزش برنامه ریزی و مدیریت تدارکات در پروژه های EPC نفت، گاز و پتروشیمی
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ نقش تدارکات در پروژه های EPC تبیین گام های یک فعالیت کامل…
آموزش مدیریت ادعا در پروژه ها Claim Management
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ اهمیت ادعا هدف ادعا انواع رویکرد ادعا ترمینولوژی ادعا اهمیت قراردادها مبانی…
chat_bubble_outlineنظرات
قیمت :
رایگان!
شما با خرید این محصول
امتیازدریافت می کنید
امتیاز
0
از
0
رأی
بدون امتیاز
0 رای
رایگان!
1.24k بازدید 0 دیدگاه