آنچه که در این دوره می اموزید:
آشنایی با ساختار EPM
تاریخچه و نسخه های اخیر
نحوه اتصال نرم افزار کلاینت MSP به Project Server
ایجاد یک پروژه جدید در PWA
• مشاهده، باز کردن و ویرایش پروژه
• تحویل گرفتن پروژها
ایجاد و اصلاح تقویم های سازمانی Enterprise Calendar
ایجاد و اصلاح فیلدهای سفارشی و جداول lookup
• اصلاح صفحه اطلاعات پروژه
ایجاد و اصلاح نماها Views
مدیریت منابع
• اضافه کردن منابع به پروژه (ساخت تیم پروژه)، تخصیص منابع به فعالیتها و تسطیح منابع
• شاهده در دسترس پذیری منابع
• مشاهده تخصیص های منابع در پروژه ها
تشریح نحوه گردش اطلاعات و چرخه حیات پروژه در Project Server
• پذیرش/رد تغییرات مرتبط با فعالیت های ارسالی منابع
• مدیریت زمان و وظیفه شامل تنظیمات مرتبط با وظایف و برگه های زمانی
• به روز رسانی فعالیت ها و تکمیل برگه های زمانی و ارسال آنها برای تایید مدیر مربوطه
مدیریت اشیاء سازمانی (Enterprise Object)
• مدیریت صف پردازش
سایت پروژه
• تشریح بخشهای مختلف یک سایت پروژه
• مدیریت اسناد، ریسک ها، مشکلات، اقلام قابل تحویل و …
• مشاهده و مدیریت مشکلات و ریسک های تخصیص یافته به خود
• تقویم و فضای کاری جلسات
• گفتگوی تیمی، نظر سنجی ها و …
• مدیریت سایت های پروژه و تنظیمات ایجاد آن
امنیت در PWA
• مدیریت کاربران، گروه ها و مجموعه ها
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
کتاب ابزار ها و روش های بهبود کیفیت (زبان انگلیسی)
فهرست مطالب Table of Contents هدف این کتاب راهنما purpose of this guidebook 1 معرفی نظریه های پیشگامان کیفیت و…
کتابچه راهنمای گواهینامه های مدیریت پروژه موسسه PMI (زبان انگلیسی)
فهرست مطالب Table of Contents فهرست مطالب فهرست مطالب نحوه استفاده از کتابچه راهنمای گواهینامه های PMI ® درباره گواهی…
بسته جامع آموزش مدیریت پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی
اهداف دوره: آشنایی کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه با مسایل فنی اجرایی پروژه های نفت و گاز مخاطبین دوره:…
کنترل پروژه در کانادا
دوره کنترل پروژه در کانادا برای چه کسانی مناسب است؟ بهتر است نگوئیم این تجربه فقط برای کاناداست، از آنجایی…
chat_bubble_outlineنظرات
قیمت اصلی 3,790,000 تومان بود.2,790,000 تومانقیمت فعلی 2,790,000 تومان است.
مهندس محمد دیباجی
مدرس و مشاور مدیریت پروژه و PMISبیش از 20 سال فعالیت حرفه ای در صنعت مدیریت پروژه با سابقه فعالیت در: پروژه های عمرانی مانند: PMO در سازمان راهداری، برج میلاد، مدیریت یکپارچه 470.000 واحد مسکن مهر، احیاء 550 هزار هکتار اراضی خوزستان و ایلام/ پروژه های نفت و گاز مانند: فاز 15 و 16 پارس جنوبی، پالایشگاه ستاره خلیج فارس، پتروشیمی پردیس/ استقرار PMO و EPM و BI در سازمانهایی مانند: وزارت مسکن، وزارت علوم، وزارت بهداشت، وزارت کار/ برگزاری بیش از 100 دوره آموزشی در حوزه ی برنامه ریزی و کنترل پروژه