در این دوره چه آموزش داده می شود؟
- آشنایی با محیط، فرهنگ و شاخصه های اصلی فعالیت در تخصص برنامه ریزی و کنترل پروژه های نفت و گاز
- تشریح مدل مدنظر جهت پیاده سازی فرآیند های برنامه ریزی و کنترل پروژه در طرح های بزرگ (مگا پروژه ها) و آشنایی با دستورالعمل های مرتبط مانند Invoicing Procedure ،Reporting Procedure و …
- شرح فنی از چگونگی طراحی WBS ،Activity codes و فعالیت های قابل تعریف
- چگونگی طراحی PMS، شرح Job phases، چگونگی تعریف اوزان و ارتباط آن با بخش مالی
- تشریح فرآیند تهیه و بررسی صورت وضعیت ها (Invoice ،WPA)
- آشنایی کلی با فرآیندها و تجهیزات پالایشگاه شامل شرح مراحل استخراج گاز و میعانات از دریا، انتقال به پالایشگاه خشکی و چگونگی پالایش و جداسازی در پالایشگاه خشکی و شرح واحدهای Utility & Offsite
- تشریح ارتباطات بین فعالیت ها در پروژه های نفت و گاز و فرآیند تهیه و توسعه Time Schedule در مگا پروژه ها با استفاده از Rolling Wave Planning Method
- چگونگی برقراری ارتباط و یکپارچگی بین فرآيندهاي بخش های مختلف EPCC (مهندسي، تداركات، ساخت و راه اندازي)
- تشریح Procurement Status Report يا PSR و ارتباط آن با برنامه ریزی کالا
- تشریح Master Document Register يا MDR و چگونگی بهره برداری از آن در برنامه ریزی مهندسی
- چگونگی رویکرد برنامه ریزی و کنترل پروژه در بخش راه اندازی و تعریف ساختار شکست کار بر اساس سیستم و ساب سیستم و متدولوژی راه اندازی پالایشگاه (OPERCOM)
- مدیریت گزارشات (فرمت گزارشات، نکات کلیدی در ارائه و پرزنت ها، راههای جمع آوری اطلاعات)
- شرح برنامه ریزی و کنترل پروژه در کنسرسیوم ها و توضیح فرآیندها و ارتباطات لازم
- تشریح انتقال برنامه ها از ستاد به کارگاه و برنامه ریزی و کنترل پروژه کارگاهی به همراه روش تهیه برنامه Do-Access-Material و 3Months Look ahead Schedule
پیش نیاز های این دوره آموزشی
جزوه
After PO Report
Change Order
DCI with Formula
Document List Form
ODCC Weekly Report
Scope of Work Piping
Transmittal Formats
ضمانت بازگشت وجه ۷ روزه بدون ریسک
در صورت عدم تطابق دوره با سرفصلها، وجه پرداختی شما را بازگشت خواهیم داد.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
کتابچه آنالیز داده ها در اکسل (زبان انگلیسی)
فهرست مطالب Table of Contents وارد کردن داده های خارجی Importing External Data تمرین 1. وارد کردن داده های خارجی…
آموزش کاربری و راهبری سیستم مدیریت پروژه سازمانی (Microsoft Project Server (EPM
آنچه که در این دوره می اموزید: آشنایی با ساختار EPM تاریخچه و نسخه های اخیر نحوه اتصال نرم افزار…
کتابچه راهنمای گواهینامه های مدیریت پروژه موسسه PMI (زبان انگلیسی)
فهرست مطالب Table of Contents فهرست مطالب فهرست مطالب نحوه استفاده از کتابچه راهنمای گواهینامه های PMI ® درباره گواهی…
آموزش آنالیز تاخیرات در پروژه ها
این دوره به صورت حضوری و به درخواست شرکت ها و سازمان ها با تدریس و مشاوره برترین اساتید حوزه…
chat_bubble_outlineنظرات
قیمت اصلی 2,790,000 تومان بود.1,790,000 تومانقیمت فعلی 1,790,000 تومان است.
دکتر داوود احمدیان نژاد
مدرس و مشاور مدیریت پروژهبیش از ۲۰ سال فعالیت حرفه ای در حوزه برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها/ معاون برنامه ریزی و فناوری اطلاعات در گروه مپنا/ مدیر برنامه ریزی و هماهنگ کننده کنسرسیوم فاز ۱۳ پارس جنوبی/ مولف کتب Primavera و MSP