در این دوره چه آموزش داده می شود؟
- آشنایی با محیط، فرهنگ و شاخصه های اصلی فعالیت در تخصص برنامه ریزی و کنترل پروژه های نفت و گاز
- تشریح مدل مدنظر جهت پیاده سازی فرآیند های برنامه ریزی و کنترل پروژه در طرح های بزرگ (مگا پروژه ها) و آشنایی با دستورالعمل های مرتبط مانند Invoicing Procedure ،Reporting Procedure و …
- شرح فنی از چگونگی طراحی WBS ،Activity codes و فعالیت های قابل تعریف
- چگونگی طراحی PMS، شرح Job phases، چگونگی تعریف اوزان و ارتباط آن با بخش مالی
- تشریح فرآیند تهیه و بررسی صورت وضعیت ها (Invoice ،WPA)
- آشنایی کلی با فرآیندها و تجهیزات پالایشگاه شامل شرح مراحل استخراج گاز و میعانات از دریا، انتقال به پالایشگاه خشکی و چگونگی پالایش و جداسازی در پالایشگاه خشکی و شرح واحدهای Utility & Offsite
- تشریح ارتباطات بین فعالیت ها در پروژه های نفت و گاز و فرآیند تهیه و توسعه Time Schedule در مگا پروژه ها با استفاده از Rolling Wave Planning Method
- چگونگی برقراری ارتباط و یکپارچگی بین فرآيندهاي بخش های مختلف EPCC (مهندسي، تداركات، ساخت و راه اندازي)
- تشریح Procurement Status Report يا PSR و ارتباط آن با برنامه ریزی کالا
- تشریح Master Document Register يا MDR و چگونگی بهره برداری از آن در برنامه ریزی مهندسی
- چگونگی رویکرد برنامه ریزی و کنترل پروژه در بخش راه اندازی و تعریف ساختار شکست کار بر اساس سیستم و ساب سیستم و متدولوژی راه اندازی پالایشگاه (OPERCOM)
- مدیریت گزارشات (فرمت گزارشات، نکات کلیدی در ارائه و پرزنت ها، راههای جمع آوری اطلاعات)
- شرح برنامه ریزی و کنترل پروژه در کنسرسیوم ها و توضیح فرآیندها و ارتباطات لازم
- تشریح انتقال برنامه ها از ستاد به کارگاه و برنامه ریزی و کنترل پروژه کارگاهی به همراه روش تهیه برنامه Do-Access-Material و 3Months Look ahead Schedule
پیش نیاز های این دوره آموزشی
جزوه
After PO Report
Change Order
DCI with Formula
Document List Form
ODCC Weekly Report
Scope of Work Piping
Transmittal Formats
ضمانت بازگشت وجه ۷ روزه بدون ریسک
در صورت عدم تطابق دوره با سرفصل‌ها، وجه پرداختی شما را بازگشت خواهیم داد.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
کتاب راهنمای تعیین اهداف و شاخص های کلیدی OKR (زبان انگلیسی)
معرفی Introduction OKR ها چیست؟ What are OKRs هدف گذاری چیست What is Goal setting مزایای ORK ها Benefits of…
بسته جامع آموزش مدیریت پروژه های عمرانی
اهداف دوره: آشنایی کارشناسان با مسایل کاربردی در مدیریت پروژه های عمرانی مخاطبین دوره: کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه…
آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera P6
در این دوره یک آموزش کاربردی برای ایجاد تخصص در برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera P6 در اختیار دانشپذیران قرار میگیرد.
آموزش آنالیز تاخیرات در پروژه ها
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ مبانی تاخیرات مقدمه : اهمیت تاخیرات تعریف تاخیرات بر اساس فرهنگ واژگان…
chat_bubble_outlineنظرات
1,790,000 تومان
دکتر داوود احمدیان نژاد
مدرس و مشاور مدیریت پروژهبیش از ۲۰ سال فعالیت حرفه ای در حوزه برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها/ معاون برنامه ریزی و فناوری اطلاعات در گروه مپنا/ مدیر برنامه ریزی و هماهنگ کننده کنسرسیوم فاز ۱۳ پارس جنوبی/ مولف کتب Primavera و MSP