این دوره فقط به درخواست شرکت ها و سازمان ها و به صورت حضوری، با تدریس و مشاوره برترین اساتید متخصص برگزار میگردد. برای هماهنگی جهت برگزاری دوره با موسسه تماس بگیرید.
02188532560 – 02188532604 – 09308830436
در این دوره چه آموزش داده می شود؟
اهمیت ادعا
هدف ادعا
انواع رویکرد ادعا
ترمینولوژی ادعا
اهمیت قراردادها
- مبانی حقوقی قرارداد ها
- اصول مهم در نگارش قراردادها
- انواع قرارداد های عمرانی
سیستم های انجام پروژه در قرارداد ها
روند شکل گیری ادعا
شناخت ادعاها
- منشاهای بروز ادعا
- علت های ایجاد ادعا
- انواع ادعا
- انواع خواسته ادعا
- افزایش زمان پیمان
- هزینههای تمدید مدت
- هزینههای مستقیم ناشی از تغییر در دامنه کاری
- کاهش کارایی و بهرهوری
- بهره و نرخ تنزیل
روش های کمی سازی و محاسبه هزینه ادعاها
راه های حل و فصل اختلافات
مدیریت ادعا از نگاه PMBOK
بررسی مثال های واقعی ادعاها در پروژه ها
پیش نیاز های این دوره آموزشی
ضمانت بازگشت وجه ۷ روزه بدون ریسک
در صورت عدم تطابق دوره با سرفصلها، وجه پرداختی شما را بازگشت خواهیم داد.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
چک لیست های ضروری برای اجرای ساختمان اسکلت فلزی از تجهیز کارگاه تا تحویل موقت
فصل اول: تجهیز کارگاه فصل دوم: ایمنی کارگاه فصل سوم: آمادهسازي قبل از پیکنی فصل چهارم: پی کنی فصل پنجم:…
بسته جامع آموزش مدیریت پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی
اهداف دوره: آشنایی کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه با مسایل فنی اجرایی پروژه های نفت و گاز مخاطبین دوره:…
کنترل پروژه در کانادا
دوره کنترل پروژه در کانادا برای چه کسانی مناسب است؟ بهتر است نگوئیم این تجربه فقط برای کاناداست، از آنجایی…
آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با Microsoft Project (MSP)
در این دوره یک آموزش کاربردی برای ایجاد تخصص در برنامه ریزی و کنترل پروژه با Microsoft Project در اختیار دانشپذیران قرار میگیرد.