این دوره فقط به درخواست شرکت ها و سازمان ها و به صورت حضوری، با تدریس و مشاوره برترین اساتید متخصص برگزار میگردد. برای هماهنگی جهت برگزاری دوره با موسسه تماس بگیرید.
02188532560 – 02188532604 – 09308830436
در این دوره چه آموزش داده می شود؟
اهمیت ادعا
هدف ادعا
انواع رویکرد ادعا
ترمینولوژی ادعا
اهمیت قراردادها
- مبانی حقوقی قرارداد ها
- اصول مهم در نگارش قراردادها
- انواع قرارداد های عمرانی
سیستم های انجام پروژه در قرارداد ها
روند شکل گیری ادعا
شناخت ادعاها
- منشاهای بروز ادعا
- علت های ایجاد ادعا
- انواع ادعا
- انواع خواسته ادعا
- افزایش زمان پیمان
- هزینههای تمدید مدت
- هزینههای مستقیم ناشی از تغییر در دامنه کاری
- کاهش کارایی و بهرهوری
- بهره و نرخ تنزیل
روش های کمی سازی و محاسبه هزینه ادعاها
راه های حل و فصل اختلافات
مدیریت ادعا از نگاه PMBOK
بررسی مثال های واقعی ادعاها در پروژه ها
پیش نیاز های این دوره آموزشی
ضمانت بازگشت وجه ۷ روزه بدون ریسک
در صورت عدم تطابق دوره با سرفصلها، وجه پرداختی شما را بازگشت خواهیم داد.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
بازنگری برنامه استراتژیک (زبان انگلیسی)
فهرست مطالب TABLE OF CONTENTS فصل 1: بازنگری و تجدید برنامه استراتژیک Chapter 1: Strategic Plan Review And Refresh مرحله…
آموزش برنامه ریزی و کنترل مگاپروژه ها
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ در این دوره به تشریح مفاهیمی همچون PSR ،MDR، پانچ لیست، PMS…
کنترل پروژه در کانادا
دوره کنترل پروژه در کانادا برای چه کسانی مناسب است؟ بهتر است نگوئیم این تجربه فقط برای کاناداست، از آنجایی…
آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه نفت و گاز
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ آشنایی با محیط، فرهنگ و شاخصه های اصلی فعالیت در تخصص برنامه…