حالت مطالعه
در این دوره چه آموزش داده می شود؟
- آشنایی با پروژه های EPC
- نقش پیمانکار اصلی در پروژه
- نقش کارفرما / مشاور کارفرما در پروژه
- نقش مهندسین مشاور/ بخش مهندسی/ Licensor در پروژه
- پیمانکاران جزء و نقش آنها در مهندسی
- سازندگان / تامین کنندگان و نقش آنها در مهندسی
- فازهای مختلف طراحی و مهندسی
- DCC و نقش آن در پروژه
- تهیه لیست مدارک مهندسی و مدیریت تغییرات
- شاخص های کنترل و مانیتورینگ مدارک مهندسی
- برنامه ریزی تولید مدارک مهندسی
- مدیریت زمان در فرآیند ها
- روش های پیگیری و سرعت بخشیدن به کار
- تهیه دستورالعمل گردش مدارک مهندسی در داخل سازمان مهندسی (Internal Transmittal ،IDC)
- معرفي فرم هاي گردش مدارك در فاز مهندسي بین ذینفعان پروژه (Project Transmittal ،Comment Sheet ،Reply Sheet ،End Conclusion)
- نگهداری/ آرشیو مدارک مهندسی
- درخواست های خرید و روش مدیریت آنها
- روش های محاسبه درصد پیشرفت در مهندسی
- سیستم کنترل مدارک مهندسی
پیش نیاز های این دوره آموزشی
از آنجا که مفاهیم اولیه مدیریت مدارک مهندسی نیز در این دوره آموزش داده می شود، پیش نیاز این دوره مهارت های ICDL می باشد و کلیه افراد علاقه مند می توانند در این دوره شرکت کنند.
دانلود فایل های ضمیمه دوره
جزوه
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
Report Samples
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
DCI
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
ضمانت بازگشت وجه ۷ روزه بدون ریسک
در صورت عدم تطابق دوره با سرفصلها، وجه پرداختی شما را بازگشت خواهیم داد.
برچسب: حرفه ای
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
کتاب مهارت های مالی برای آنالیز جریان نقدینگی (زبان انگلیسی)
فهرست مطالب Table of Contents پیشگفتار Preface از وبسایت ما دیدن کنید Visit Our Website معرفی Introduction اهمیت مدیریت سرمایه…
بسته جامع آموزش مدیریت پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی
اهداف دوره: آشنایی کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه با مسایل فنی اجرایی پروژه های نفت و گاز مخاطبین دوره:…
فایل MSP زمان بندی پروژه ساختمانی
این یک نمونه فایل MSP برای زمان بندی یک پروژه ساختمانی کوچک است. این یک زمان بندی کامل با منابع…
آموزش مدیریت ادعا در پروژه ها Claim Management
این دوره فقط به درخواست شرکت ها و سازمان ها و به صورت حضوری، با تدریس و مشاوره برترین اساتید متخصص…
chat_bubble_outlineنظرات
قیمت :
قیمت اصلی 1,790,000 تومان بود.990,000 تومانقیمت فعلی 990,000 تومان است.
شما با خرید این محصول
امتیازدریافت می کنید
درصد پیشرفت دوره: %100
21.42k بازدید 0 دیدگاه
مهندس وحید فرید
مدیر عامل راهکار برتر آراد پایا
دسته: مهندسی صنایع، نفت، گاز و پتروشیمی