این دوره به صورت حضوری و به درخواست شرکت ها و سازمان ها با تدریس و مشاوره برترین اساتید حوزه آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا برگزار میگردد. برای هماهنگی جهت برگزاری دوره با موسسه تماس بگیرید.
در این دوره چه آموزش داده می شود؟
مبانی تاخیرات
- مقدمه : اهمیت تاخیرات
- تعریف تاخیرات بر اساس فرهنگ واژگان
- تاخیرات مجاز و غیرمجاز
- مسیر بحرانی و شناوری
- همپوشانی
تاخیرات و ادعا
- ادعای زمان به عنوان یک نوع از ادعا
بررسی علل و منشا اصلی ایجاد تاخیرات
انواع تاخیرات بر اساس عوامل ایجاد
- بخشیدنی
- قابل جبران
- غیر قابل توجیه
مباني قراردادي در مورد تاخيرات پيمان
- نحوه محاسبه جریمه تاخیرات، هزینه تسریع و…
- تاخیرات در شرایط عمومی پیمان نشریه 4311
- تاخیرات در قراردادهای سرجمع
- تاخیرات در قراردادهای طرح و ساخت
- تاخیرات در بخشنامه تعدیل
- استعلام های سازمان برنامه و بودجه در خصوص مبحث تاخیرات
خواسته های تاخیرات
- تمدید زمان
- هزينه تطویل زمان ناشي از تاخيرات مجاز در پروژه
- نحوه محاسبه هزینه های بالاسری : هزینه دفتر مرکزی، هزینه مستمر کارگاه، هزینه تمدید ضمانتنامه
- محاسبه هزینه مستمر تجهیز کارگاه
- محاسبه هزینه های افزایش یافته اجاره ماشین آلات و تجهیزات
- محاسبه تعدیل قیمت قرارداد
- محاسبه هزینه های مربوط به فروشندگان و پیمانکاران دست دوم و ادعاهای آنها
- محاسبه هزینه بیکاری
- محاسبه هزینه تسریع
- محاسبه هزینه فشردگی
- عدم پرداخت جریمه تاخیرات
- قوانين و موانع پرداخت به پيمانکار
نحوه کمی سازی تاخيرات در پروژه ها
- تمديد به دليل تاخير كارفرما در پرداخت مطالبات پيمانكار بر اساس بخشنامه 5090
- نحوه محاسبه مدت
- بررسي مشکلات محاسبات تاخيرات بر اساس آن
- نحوه محاسبه سایر عوامل اصلی ایجاد ادعا
مستند سازی تاخیرات
نحوه تهیه برنامه زمانبندی و نکات آن
نحوه تهیه گزارش توجیهی (لایحه) تاخیرات در جهت تعيين تاخير مجاز
- روش همپوشانی تاخیرات
- روش برنامه زمانبندی
ضمانت بازگشت وجه ۷ روزه بدون ریسک
در صورت عدم تطابق دوره با سرفصلها، وجه پرداختی شما را بازگشت خواهیم داد.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
بازنگری برنامه استراتژیک (زبان انگلیسی)
فهرست مطالب TABLE OF CONTENTS فصل 1: بازنگری و تجدید برنامه استراتژیک Chapter 1: Strategic Plan Review And Refresh مرحله…
آموزش کاربری و راهبری سیستم مدیریت پروژه سازمانی (Microsoft Project Server (EPM
آنچه که در این دوره می اموزید: آشنایی با ساختار EPM تاریخچه و نسخه های اخیر نحوه اتصال نرم افزار…
کارگاه آنلاین تصویربرداری و مستندسازی در پروژه ها
این دوره فقط به درخواست شرکت ها و سازمان ها و به صورت حضوری، با تدریس و مشاوره برترین اساتید متخصص…
آموزش برنامه ریزی و مدیریت تدارکات در پروژه های EPC نفت، گاز و پتروشیمی
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ نقش تدارکات در پروژه های EPC تبیین گام های یک فعالیت کامل…