مهندس محمد دیباجی

مدارک دانشگاهی:

•  کارشناسی مهندسی صنایع گرایش تولید صنعتی
• کارشناسی ارشد MBA گرایش مدیریت استراتژی

سوابق اجرایی:

شرکت مصور سازان پروژه

مدیرعامل

• پیاده سازی Timesheet Management در Project Server در شرکت هیربدان
• برنامه ریزی و کنترل پروژه ساختمانی و ارائه سرویس EPM تحت Cloud مصورسازان در آتلیه معماری پیمان
• هوشمند سازی داده های کسب وکار و پیاده سازی Business Intelligence (BI) در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
• نصب و آموزش Primavera EPPM در شرکت هیربدان
• آموزش Microsoft Project در شهرداری تهران و سازمان مدیریت بحران
• پیاده سازی EPM، آموزش و ارائه سرویس EPM تحت Cloud مصورسازان در آژانس دیجیتال مارکتینگ راتین
• استقرار Cash Flow و مدیریت پروژه ها با Microsoft Project در شرکت کالای تبلیغاتی وانیشا
• نصب و آموزش Oracle Primavera EPPM در شرکت گسترش انرژی پاسارگاد
• استقرار دفتر مدیریت پروژه PMO و سیستم مدیریت پروژه سازمانی EPM در وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی
• آموزش Microsoft Project در بانک انصار
• نصب Project Server، مشاوره و آموزش EPM در شرکت سولیکو کاله
• مدیریت، نظارت و کنترل برنامه اشتغال فراگیر کشور در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
• ارائه خدمات کنترل پروژه و تهیه گزارشات مدیریتی در پژوهشگاه نیرو
• مشاوره و آموزش Cash Flow Management در پرشین راد گروپ
• طراحی و مستندسازی اسناد مدیریت پروژه ها و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه در شرکت نسران
• نصب و راه اندازی EPM در صنایع الکترونیک شیراز
• استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) و سیستم مدیریت پروژه بر مبنای (PMBOK) در مجموعه ساختمانی بخشایی
• پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه سازمانی (EPM) و استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) در وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
• استقرار سیستم مدیریت قراردادها در شرکت بیوسان فارمد
• پیاده سازی سیستم مدیریت و کنترل پروژه سازمانی (EPM)، سیستم مالی و قراردادها و مناقصات در سازمان منطقه آزاد قشم
• استقرار سامانه مدیریت وظایف و کنترل پروژه سازمانی در گروه داده پردازی فن آوا
• پیاده سازی EPM، مدیریت جریان نقدینگی (Cash Flow Management) در هولدینگ پیشگامان نوآوران دانا
• پیاده سازی EPM، گزارشات کارگاهی و تولید در شرکت خط و ابنیه فنی راه آهن (تراورس)
• نصب و راه اندازی EPM در شرکت فولاد اسپریس
• پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه EPM در شرکت پژوهش و توسعه ناجی
• پیاده سازی سیستم کنترل پروژه در مؤسسه جهاد نصر- طرح احیاء 550 هکتار اراضی خوستان و ایلام
• پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه EPM در فولاد آلیاژی ایران (یزد)
• پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه در پتروشیمی پردیس – پروژه فاز3 اوره و آمونیاک
• خدمات مستند سازی پروژه، مدیریت دانش وتصویر برداری از پروژه فاز 3 اوره و آمونیاک پتروشیمی پردیس
• ارائه خدمات مدیریت پروژه در استقرار سیستم های هوشمند جاده ای محور قزوین – رشت (سایت کوهین)
• پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه در مدیریت ارتباطات سایپا (EPM)
• پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه در شرکت عمران شهرهای جدید (EPM) – کلیه پروژه های شهری و 472،000 واحد مسکن مهر
• مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه بر اساس PMBOK در شرکت مادر تخصصی عمران شهرهای جدید و 17 شهر تابعه
• برنامه ریزی و کنترل پروژه مديريت موجودي انبار پاي كار و بازسازی دکل حفاری شرکت حفاری شمال
• پیاده سازی سیستم فرآیندهای ستادی، فن آوری اطلاعات، تولید در سازمان هوا فضا در بستر Microsoft SharePoint
• جمع آوری ادعاهای کاری (Claim) پيمانكار پروژه ساخت جکت فاز 16 پارس جنوبي
• مدیریت ادعا (Claim Management) برای پروژه ساخت ساختمان های غیر صنعتی در فاز 13 توسعه میدان گازی پارس جنوبی
• مدیریت ادعا (Claim Management) در عملیات Civil فاز 12 توسعه میدان گازی پارس جنوبی
• مدیریت دفتر فنی و کنترل پروژه پايدارسازي ديواره هاي گود پروژه طوبي به روش نيلينگ
• پیاده سازی و آموزش سیستم مدیریت پروژه سازمانی (EPM) در شرکت کالسیمین
• خدمات پیاده سازی سامانه مدیریت پروژه و مدیریت دانش در شرکت کیسون
• برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکت سهلان

شرکت نفت ستاره خلیج فارس PGSOC

• برنامه ریزی و کنترل پروژه ساخت پالایشگاه بنزین بندر عباس
• تهیه WBS کل پروژه
• تهیه Master Plan پروژه
• تهیه گزارشات جامع پروژه
• کنترل پیشرفت مالی قراردادها
• مدیریت بودجه و جریان نقدینگی بخش تدارکات پروژه
• نظارت بر تهیه برنامه زمان بندی توسط مجری پروژه (مشارکت تهران جنوب و بینا)

شركت ملي صادرات گاز ايران NIGEC

• سرپرست برنامه ريزي بودجه و كنترل هزينه براي پروژه هاي:

• 1. صدور گاز از طريق خط لوله به هند و پاكستان (خط لوله صلح)
  2. صدور گاز به اروپا (نوباكو)
  3. صدور گاز به آذربايجان (SOCAR)
  4. صدور گاز به اتريش (Econgas)
  5. مطالعات امكان سنجي صادرات نفت و گاز به ساير كشور ها
  6. ايجاد پالايشگاه IRAN-LNG
  7. ايجاد پالايشگاه PARS-LNG
  8. ايجاد پالايشگاه PERSIAN-LNG
  9. عمليات اجرائي تاسيسات زير بنائي ايجاد كارخانه هاي LNG
• تهیه نمودار جریان نقدینگی و گزارشات تلفیقی کنترل بودجه و هزینه برای پروژه های فوق
• تهیه گزارش ماهانه کل پروژه های شرکت
• کنترل قرارداد های صدور گاز (کنترل میزان گاز صادره و وارده در قرارداد های SWAP و پروژه های عملیاتی شده)

شرکت مهندسی آب و محیط خاور میانه

• مشاور برنامه ريزي و كنترل پروژه طرح جامع آب مس سرچشمه
• تهیه برنامه زمان بندی حاوی 12 زیر پروژه و نمودار مقایسه ای پیشرفت

شركت بلند پايه (مجري ساخت برج ميلاد)

• مشاور برنامه ريزي و كنترل پروژه ساخت پاركينگ طبقاتي برج ميلاد
• تهیه برنامه زمان بندی، فرمت گزارشات ادواری، فرمت های سیستم کنترل هزینه

شركت مهندسي مهاران (اجراي پروژه هاي اتوماسيون خطوط ريلي)

سرپرست واحد برنامه ريزي و كنترل پروژه

• تهيه BOM  براي 6 ايستگاه راه آهن ميبد–بادرود و 6 ايستگاه راه آهن تربت–سنگان (ساخت فونداسيون تجهيزات، عمليات عمراني، نصب علايم الكتريكال، تست و راه اندازي) به صورت دايناميك به طوري كه با افزايش يا كاهش هر يك از المان هاي پروژه ريز اقلام پروژه اتوماتيك محاسبه گردد. (در حد ریز ترین اقلام تجهیزات)
• برنامه ريزي دقيق مواد و مصالح عمراني، تجهيزات، ابزار آلات، ماشين آلات و نيروي انساني (حتي با در نظر گرفتن تقويم كاري افراد و اعمال كردن Off پرسنل سايت)
• به روز آوري برنامه پروژه به صورت روزانه و ارائه برنامه هفتگي كارگاه به صورت كاملا اجرايي
• تهيه صورت وضعيت در مراحل مختلف پروژه (عمليات عمراني و نصب و راه اندازي)
• تهيه بانك اطلاعاتي كارگاه براي ثبت فعاليت هاي انجام شده و زمان كاركرد نيروي انساني،‌ ماشين آلات و غيره

شرکت مهندسي ساپتا (ساخت پستها و توسعه تجهيزات صنعتي احداث) 

كارشناس برنامه ريزي، كنترل پروژه و كنترل هزينه

• طراحي برنامه جامع پروژه ها با استفاده از نرم افزار Primavera براي تولید گزارشات ذیل:

1.  زمانبندي كل پروژه ‌ها و Action هاي اصلي سازمان در يك نما
2. Cash Flow كل پروژه‌ ها و Cash Flow كل شركت
3.  گزارش ليست اقلامي كه ماهانه مي‌بايست در شرکت خريداري شود به تفكيك پروژه و مدير پروژه به همراه هزينه آنها
4.  گزارش خرید تجهیزات تا پايان آخرين پروژه در شرکت (پیش بینی زمان و مبلغ خرید از کلیه Supplier ها)
5. گزارش پیش بینی زمان و مبلغ کلیه صورت وضعیت های شرکت به تفکیک مشاور و کارفرما
6. گزارش پیش بینی نحوه تبادل مالي با هر کدام از کارفرمایان و پیمانکاران فرعی
7. گزارشات متنوع ديگر در رابطه با بخش های طراحي، تدارکات، اجرا و پروژه های دوران تحویل موقت

• آموزش Primavera به کليه مديران پروژه براي اينکه بتوانند با اتصال به اين برنامه جامع برنامه هاي خود را به روزآوري نمايند
• کار روی مستند سازي پروژه ها
• برنامه ريزي و کنترل پروژه هاي:

1.  ساخت، نصب و راه اندازي سيستم هاي آبگيري و تخليه حوض هاي خشك براي طرح احداث كارخانجات ساخت و تعمير كشتي هاي نفتكش و گازبر (VLCC & LNG)
2.  تهيه و اجراي عمليات الکتريکي و نصب و راه اندازي کارهاي مکانيکي و ابزار دقيق تلمبه خانه هاي مسير خط انتقال آب به شهر جديد پرديس
3. احداث پست هاي 20/132 کيلوولت شهرک هاي صنعتي کرمان 2 و رفسنجان و توسعه پست 132 کيلوولت باغين
4. احداث پست GIS آب شيرين كن چابهار
5. توسعه پست 230 کيلوولت نيروگاه فارس
6. احداث پست 20/132 كيلوولت منوجان2
7. احداث پست 20/63 كيلوولت ميان راهان و توسعه دهگلان
8. توسعه 6 فيدر خط 63 کيلوولت بندر پهل
9. احداث پست 20/63/230 کيلوولت شهريار
10. احداث پست 20/63/230 كيلوولت جاسك
11. توسعه 20 فيدر 9 پست برق تهران

شرکت مهندسي آماد بهينه ساز (مديريت پيمان هاي توليد تجهيزات نظامي)

مشاور برنامه ريزي، كنترل پروژه و كنترل هزينه

• طراحي و استقرار سيستم کنترل پروژه با این مشخصات: (کاربران اطلاعات را در فرم هاي EXCEL توزيع شده بر روي شبکه وارد مي کنند و با لينک هاي برقرار شده بين اين فايلها و برنامه هاي زمان بندي پروژه ها در Microsoft Project گزارشات به روز آوري شده به طور اتوماتيک توليد مي شوند.) برخي از اين گزارشات عبارتند از :

1. زمان بندي به روز آوري شده
2. درصد پيشرفت فيزيکي، زماني
3. گزارش فعاليت هاي بحراني پروژه
4. نمودارهاي پيشرفت براي هر پروژه و براي اجزاي مختلف هر پروژه

شرکت توليدي MLAWP (توليد كننده رينگ آلومينيومي خودرو)

مديريت برنامه ريزي و کنترل پروژه

• کنترل پروژه راه اندازي خط توليد رينگ آلومينيومي خودرو در استان کرمانشاه
• تحليل سيستم موجود و خريد سيستم هاي جامع اتوماسيون اداري

شرکت مهندسي سپانير (پيمانكار پروژه هاي صنعتي و نفت و گاز–زیر مجموعه قرارگاه خاتم النبیا)

كارشناس برنامه ريزي و كنترل پروژه

• تهيه صورت وضعيت EPC پروژه ها، ارسال به کارفرما و دفاع
• کنترل مدارک مهندسي
• تحلیل سيستم مکانيزه کنترل مدارک مهندسي (Documentation) و ارائه Proposal به مديريت شرکت سپانير
• برنامه ريزي و کنترل پروژه هاي:

1.  بازسازي سيستم کنترل واندازه گيري مجتمع مخازن خارگ (EPC)
2.  بهسازي سيستم دريافت وصدور نفت خام در جزيره خارگ (EPC)
3.  ايجاد تلمبه خانه هاي جديد خط لوله ري – تبريز (EPC)
4.  فاز 15 و 16 پارس جنوبي (برنامه زمانبندي اوليه)

• تهيه گزارشات ماهيانه، هفتگي

سوابق تدريس:

• تدریس Microsoft Project Server و EPM در سازمان های مختلف
• تدريس چندین دوره مديريت پروژه بر مبناي PMBOK در شرکت نفت فلات قاره، شرکت های پیمانکار نفت و گاز، شرکت های تولیدی و غیره  
• تدريس Primavera Project Planner  و  Primavera P6 در دانشگاه امام حسين (ع)، پارس الکتريک، شرکت SAPTA، شرکت MIC، شرکت پالايش و پخش فرآورده هاي نفتي (NIORDC)، شرکت نفت و گاز پارس (POGC)، موسسات آموزشی و مصورسازان پروژه بیش از 30 دوره
• تدريس Microsoft Project بیش از 50 دوره
• تدریس بیش از 30 دوره مدیریت جریان نقدینگی (Cash Flow Management) در دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران و شرکت مصورسازان پروژه

توانایی های فنی و نرم افزاری و مدارک اخذ شده:

• تسلط به مفاهیم مدیریت پروژه
• دارای مدرک 35PDU در PMBOK از موسسه Valense انگلستان تایید شده توسط پروفسور Michel Thiry و مورد تایید PMI آمریکا
• دارای مدرک SQL Server از موسسه CyberTech
• دارای مدرک Visual Basic.Net از موسسه CyberTech
• تسلط بر Microsoft Project
• تسلط بر Microsoft Project Server
• تسلط بر Microsoft SharePoint
• تسلط بر ابزارهای Office شامل Word ،Excel ،PowerPoint ،Outlook ،Visio ،Info Path
• تسلط بر Nintex Form و Nintex WorkFlow
• تسلط بر Primavera P6
• دارای مدرک آموزشی اجرای ساختمان از فونداسیون تا نازک کاری از مؤسسه خانه عمران
• دارای مدرک آموزشی حسابداری و مدیریت مالی از موسسه حسابرسی عصر حساب
• دارای مدرک آموزشی قوانین بیمه و کار از مرکز تحقیقات صنعتی ایران
• تسلط بر قوانین کار، تامین اجتماعی، مالیات و مالیات بر ارزش افزوده