مهندس محمد دیباجی

مهندس محمد دیباجی

مدیرعامل مصورسازان پروژه

درباره استاد:

بیش از 20 سال فعالیت حرفه ای در صنعت مدیریت پروژه در حوزه های:

  • پروژه های عمرانی مانند: برج میلاد، مدیریت یکپارچه 470،000 واحد مسکن مهر، احیاء 550 هکتار اراضی خوزستان
  • پروژه های نفت و گاز مانند: فاز 15 و 16 پارس جنوبی، پالایشگاه ستاره خلیج فارس، پتروشیمی پردیس
  • استقرار PMO و EPM و BI در سازمان هایی مانند: وزارت مسکن، وزارت علوم، وزارت بهداشت، وزارت کار
  • برگزاری بیش از 100 دوره آموزشی در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه

آدرس ایمیل

[email protected]

صفحه اینستاگرام

mohamad.dibaji

شماره تماس

09121520299

تلگرام

@Dmoha

آدرس

تهران، میدان آرژانتین، بلوار بیهقی، بین کوچه 6 و 8، پلاک 2، واحد 5

سوابق

مدارک دانشگاهی:

  •  کارشناسی مهندسی صنایع گرایش تولید صنعتی
  • کارشناسی ارشد MBA گرایش مدیریت استراتژی

سوابق اجرایی:

شرکت مصور سازان پروژه

مدیرعامل

  • پیاده سازی Timesheet Management در Project Server در شرکت هیربدان
  • برنامه ریزی و کنترل پروژه ساختمانی و ارائه سرویس EPM تحت Cloud مصورسازان در آتلیه معماری پیمان
  • هوشمند سازی داده های کسب وکار و پیاده سازی Business Intelligence (BI) در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
  • نصب و آموزش Primavera EPPM در شرکت هیربدان
  • آموزش Microsoft Project در شهرداری تهران و سازمان مدیریت بحران
  • پیاده سازی EPM، آموزش و ارائه سرویس EPM تحت Cloud مصورسازان در آژانس دیجیتال مارکتینگ راتین
  • استقرار Cash Flow و مدیریت پروژه ها با Microsoft Project در شرکت کالای تبلیغاتی وانیشا
  • نصب و آموزش Oracle Primavera EPPM در شرکت گسترش انرژی پاسارگاد
  • استقرار دفتر مدیریت پروژه PMO و سیستم مدیریت پروژه سازمانی EPM در وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی
  • آموزش Microsoft Project در بانک انصار
  • نصب Project Server، مشاوره و آموزش EPM در شرکت سولیکو کاله
  • مدیریت، نظارت و کنترل برنامه اشتغال فراگیر کشور در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
  • ارائه خدمات کنترل پروژه و تهیه گزارشات مدیریتی در پژوهشگاه نیرو
  • مشاوره و آموزش Cash Flow Management در پرشین راد گروپ
  • طراحی و مستندسازی اسناد مدیریت پروژه ها و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه در شرکت نسران
  • نصب و راه اندازی EPM در صنایع الکترونیک شیراز
  • استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) و سیستم مدیریت پروژه بر مبنای (PMBOK) در مجموعه ساختمانی بخشایی
  • پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه سازمانی (EPM) و استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) در وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
  • استقرار سیستم مدیریت قراردادها در شرکت بیوسان فارمد
  • پیاده سازی سیستم مدیریت و کنترل پروژه سازمانی (EPM)، سیستم مالی و قراردادها و مناقصات در سازمان منطقه آزاد قشم
  • استقرار سامانه مدیریت وظایف و کنترل پروژه سازمانی در گروه داده پردازی فن آوا
  • پیاده سازی EPM، مدیریت جریان نقدینگی (Cash Flow Management) در هولدینگ پیشگامان نوآوران دانا
  • پیاده سازی EPM، گزارشات کارگاهی و تولید در شرکت خط و ابنیه فنی راه آهن (تراورس)
  • نصب و راه اندازی EPM در شرکت فولاد اسپریس
  • پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه EPM در شرکت پژوهش و توسعه ناجی
  • پیاده سازی سیستم کنترل پروژه در مؤسسه جهاد نصر- طرح احیاء 550 هکتار اراضی خوستان و ایلام
  • پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه EPM در فولاد آلیاژی ایران (یزد)
  • پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه در پتروشیمی پردیس – پروژه فاز3 اوره و آمونیاک
  • خدمات مستند سازی پروژه، مدیریت دانش وتصویر برداری از پروژه فاز 3 اوره و آمونیاک پتروشیمی پردیس
  • ارائه خدمات مدیریت پروژه در استقرار سیستم های هوشمند جاده ای محور قزوین – رشت (سایت کوهین)
  • پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه در مدیریت ارتباطات سایپا (EPM)
  • پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه در شرکت عمران شهرهای جدید (EPM) – کلیه پروژه های شهری و 472،000 واحد مسکن مهر
  • مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه بر اساس PMBOK در شرکت مادر تخصصی عمران شهرهای جدید و 17 شهر تابعه
  • برنامه ریزی و کنترل پروژه مديريت موجودي انبار پاي كار و بازسازی دکل حفاری شرکت حفاری شمال
  • پیاده سازی سیستم فرآیندهای ستادی، فن آوری اطلاعات، تولید در سازمان هوا فضا در بستر Microsoft SharePoint
  • جمع آوری ادعاهای کاری (Claim) پيمانكار پروژه ساخت جکت فاز 16 پارس جنوبي
  • مدیریت ادعا (Claim Management) برای پروژه ساخت ساختمان های غیر صنعتی در فاز 13 توسعه میدان گازی پارس جنوبی
  • مدیریت ادعا (Claim Management) در عملیات Civil فاز 12 توسعه میدان گازی پارس جنوبی
  • مدیریت دفتر فنی و کنترل پروژه پايدارسازي ديواره هاي گود پروژه طوبي به روش نيلينگ
  • پیاده سازی و آموزش سیستم مدیریت پروژه سازمانی (EPM) در شرکت کالسیمین
  • خدمات پیاده سازی سامانه مدیریت پروژه و مدیریت دانش در شرکت کیسون
  • برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکت سهلان

شرکت نفت ستاره خلیج فارس PGSOC

  • برنامه ریزی و کنترل پروژه ساخت پالایشگاه بنزین بندر عباس
  • تهیه WBS کل پروژه
  • تهیه Master Plan پروژه
  • تهیه گزارشات جامع پروژه
  • کنترل پیشرفت مالی قراردادها
  • مدیریت بودجه و جریان نقدینگی بخش تدارکات پروژه
  • نظارت بر تهیه برنامه زمان بندی توسط مجری پروژه (مشارکت تهران جنوب و بینا)

شركت ملي صادرات گاز ايران NIGEC

  • سرپرست برنامه ريزي بودجه و كنترل هزينه براي پروژه هاي:
    1. صدور گاز از طريق خط لوله به هند و پاكستان (خط لوله صلح)
    2. صدور گاز به اروپا (نوباكو)
    3. صدور گاز به آذربايجان (SOCAR)
    4. صدور گاز به اتريش (Econgas)
    5. مطالعات امكان سنجي صادرات نفت و گاز به ساير كشور ها
    6. ايجاد پالايشگاه IRAN-LNG
    7. ايجاد پالايشگاه PARS-LNG
    8. ايجاد پالايشگاه PERSIAN-LNG
    9. عمليات اجرائي تاسيسات زير بنائي ايجاد كارخانه هاي LNG
  • تهیه نمودار جریان نقدینگی و گزارشات تلفیقی کنترل بودجه و هزینه برای پروژه های فوق
  • تهیه گزارش ماهانه کل پروژه های شرکت
  • کنترل قرارداد های صدور گاز (کنترل میزان گاز صادره و وارده در قرارداد های SWAP و پروژه های عملیاتی شده)

شرکت مهندسی آب و محیط خاور میانه

  • مشاور برنامه ريزي و كنترل پروژه طرح جامع آب مس سرچشمه
  • تهیه برنامه زمان بندی حاوی 12 زیر پروژه و نمودار مقایسه ای پیشرفت

شركت بلند پايه (مجري ساخت برج ميلاد)

  • مشاور برنامه ريزي و كنترل پروژه ساخت پاركينگ طبقاتي برج ميلاد
  • تهیه برنامه زمان بندی، فرمت گزارشات ادواری، فرمت های سیستم کنترل هزینه

شركت مهندسي مهاران (اجراي پروژه هاي اتوماسيون خطوط ريلي)

سرپرست واحد برنامه ريزي و كنترل پروژه

  • تهيه BOM  براي 6 ايستگاه راه آهن ميبد–بادرود و 6 ايستگاه راه آهن تربت–سنگان (ساخت فونداسيون تجهيزات، عمليات عمراني، نصب علايم الكتريكال، تست و راه اندازي) به صورت دايناميك به طوري كه با افزايش يا كاهش هر يك از المان هاي پروژه ريز اقلام پروژه اتوماتيك محاسبه گردد. (در حد ریز ترین اقلام تجهیزات)
  • برنامه ريزي دقيق مواد و مصالح عمراني، تجهيزات، ابزار آلات، ماشين آلات و نيروي انساني (حتي با در نظر گرفتن تقويم كاري افراد و اعمال كردن Off پرسنل سايت)
  • به روز آوري برنامه پروژه به صورت روزانه و ارائه برنامه هفتگي كارگاه به صورت كاملا اجرايي
  • تهيه صورت وضعيت در مراحل مختلف پروژه (عمليات عمراني و نصب و راه اندازي)
  • تهيه بانك اطلاعاتي كارگاه براي ثبت فعاليت هاي انجام شده و زمان كاركرد نيروي انساني،‌ ماشين آلات و غيره

شرکت مهندسي ساپتا (ساخت پستها و توسعه تجهيزات صنعتي احداث) 

كارشناس برنامه ريزي، كنترل پروژه و كنترل هزينه

  • طراحي برنامه جامع پروژه ها با استفاده از نرم افزار Primavera براي تولید گزارشات ذیل:
  1.  زمانبندي كل پروژه ‌ها و Action هاي اصلي سازمان در يك نما
  2. Cash Flow كل پروژه‌ ها و Cash Flow كل شركت
  3.  گزارش ليست اقلامي كه ماهانه مي‌بايست در شرکت خريداري شود به تفكيك پروژه و مدير پروژه به همراه هزينه آنها
  4.  گزارش خرید تجهیزات تا پايان آخرين پروژه در شرکت (پیش بینی زمان و مبلغ خرید از کلیه Supplier ها)
  5. گزارش پیش بینی زمان و مبلغ کلیه صورت وضعیت های شرکت به تفکیک مشاور و کارفرما
  6. گزارش پیش بینی نحوه تبادل مالي با هر کدام از کارفرمایان و پیمانکاران فرعی
  7. گزارشات متنوع ديگر در رابطه با بخش های طراحي، تدارکات، اجرا و پروژه های دوران تحویل موقت
  • آموزش Primavera به کليه مديران پروژه براي اينکه بتوانند با اتصال به اين برنامه جامع برنامه هاي خود را به روزآوري نمايند
  • کار روی مستند سازي پروژه ها
  • برنامه ريزي و کنترل پروژه هاي:
  1.  ساخت، نصب و راه اندازي سيستم هاي آبگيري و تخليه حوض هاي خشك براي طرح احداث كارخانجات ساخت و تعمير كشتي هاي نفتكش و گازبر (VLCC & LNG)
  2.  تهيه و اجراي عمليات الکتريکي و نصب و راه اندازي کارهاي مکانيکي و ابزار دقيق تلمبه خانه هاي مسير خط انتقال آب به شهر جديد پرديس
  3. احداث پست هاي 20/132 کيلوولت شهرک هاي صنعتي کرمان 2 و رفسنجان و توسعه پست 132 کيلوولت باغين
  4. احداث پست GIS آب شيرين كن چابهار
  5. توسعه پست 230 کيلوولت نيروگاه فارس
  6. احداث پست 20/132 كيلوولت منوجان2
  7. احداث پست 20/63 كيلوولت ميان راهان و توسعه دهگلان
  8. توسعه 6 فيدر خط 63 کيلوولت بندر پهل
  9. احداث پست 20/63/230 کيلوولت شهريار
  10. احداث پست 20/63/230 كيلوولت جاسك
  11. توسعه 20 فيدر 9 پست برق تهران

شرکت مهندسي آماد بهينه ساز (مديريت پيمان هاي توليد تجهيزات نظامي)

مشاور برنامه ريزي، كنترل پروژه و كنترل هزينه

  • طراحي و استقرار سيستم کنترل پروژه با این مشخصات: (کاربران اطلاعات را در فرم هاي EXCEL توزيع شده بر روي شبکه وارد مي کنند و با لينک هاي برقرار شده بين اين فايلها و برنامه هاي زمان بندي پروژه ها در Microsoft Project گزارشات به روز آوري شده به طور اتوماتيک توليد مي شوند.) برخي از اين گزارشات عبارتند از :
  1. زمان بندي به روز آوري شده
  2. درصد پيشرفت فيزيکي، زماني
  3. گزارش فعاليت هاي بحراني پروژه
  4. نمودارهاي پيشرفت براي هر پروژه و براي اجزاي مختلف هر پروژه

شرکت توليدي MLAWP (توليد كننده رينگ آلومينيومي خودرو)

مديريت برنامه ريزي و کنترل پروژه

  • کنترل پروژه راه اندازي خط توليد رينگ آلومينيومي خودرو در استان کرمانشاه
  • تحليل سيستم موجود و خريد سيستم هاي جامع اتوماسيون اداري

شرکت مهندسي سپانير (پيمانكار پروژه هاي صنعتي و نفت و گاز–زیر مجموعه قرارگاه خاتم النبیا)

كارشناس برنامه ريزي و كنترل پروژه

  • تهيه صورت وضعيت EPC پروژه ها، ارسال به کارفرما و دفاع
  • کنترل مدارک مهندسي
  • تحلیل سيستم مکانيزه کنترل مدارک مهندسي (Documentation) و ارائه Proposal به مديريت شرکت سپانير
  • برنامه ريزي و کنترل پروژه هاي:
  1.  بازسازي سيستم کنترل واندازه گيري مجتمع مخازن خارگ (EPC)
  2.  بهسازي سيستم دريافت وصدور نفت خام در جزيره خارگ (EPC)
  3.  ايجاد تلمبه خانه هاي جديد خط لوله ري – تبريز (EPC)
  4.  فاز 15 و 16 پارس جنوبي (برنامه زمانبندي اوليه)
  • تهيه گزارشات ماهيانه، هفتگي

سوابق تدريس:

  • تدریس Microsoft Project Server و EPM در سازمان های مختلف
  • تدريس چندین دوره مديريت پروژه بر مبناي PMBOK در شرکت نفت فلات قاره، شرکت های پیمانکار نفت و گاز، شرکت های تولیدی و غیره  
  • تدريس Primavera Project Planner  و  Primavera P6 در دانشگاه امام حسين (ع)، پارس الکتريک، شرکت SAPTA، شرکت MIC، شرکت پالايش و پخش فرآورده هاي نفتي (NIORDC)، شرکت نفت و گاز پارس (POGC)، موسسات آموزشی و مصورسازان پروژه بیش از 30 دوره
  • تدريس Microsoft Project بیش از 50 دوره
  • تدریس بیش از 30 دوره مدیریت جریان نقدینگی (Cash Flow Management) در دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران و شرکت مصورسازان پروژه

توانایی های فنی و نرم افزاری و مدارک اخذ شده:

  • تسلط به مفاهیم مدیریت پروژه
  • دارای مدرک 35PDU در PMBOK از موسسه Valense انگلستان تایید شده توسط پروفسور Michel Thiry و مورد تایید PMI آمریکا
  • دارای مدرک SQL Server از موسسه CyberTech
  • دارای مدرک Visual Basic.Net از موسسه CyberTech
  • تسلط بر Microsoft Project
  • تسلط بر Microsoft Project Server
  • تسلط بر Microsoft SharePoint
  • تسلط بر ابزارهای Office شامل Word ،Excel ،PowerPoint ،Outlook ،Visio ،Info Path
  • تسلط بر Nintex Form و Nintex WorkFlow
  • تسلط بر Primavera P6
  • دارای مدرک آموزشی اجرای ساختمان از فونداسیون تا نازک کاری از مؤسسه خانه عمران
  • دارای مدرک آموزشی حسابداری و مدیریت مالی از موسسه حسابرسی عصر حساب
  • دارای مدرک آموزشی قوانین بیمه و کار از مرکز تحقیقات صنعتی ایران
  • تسلط بر قوانین کار، تامین اجتماعی، مالیات و مالیات بر ارزش افزوده

دوره های ارائه شده توسط این مدرس

394
15,000 تومان
پریماورا
56%
تخفیف

آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera P6

بدون امتیاز 0 رای
170,000 تومان
200
170,000 تومان
مایکروسافت پراجکت
51%
تخفیف
192
170,000 تومان