این دوره فقط به درخواست شرکت ها و سازمان ها و به صورت حضوری، با تدریس و مشاوره برترین اساتید متخصص برگزار میگردد. برای هماهنگی جهت برگزاری دوره با موسسه تماس بگیرید.
02188532560 – 02188532604 – 09308830436
سر فصل مطالب دوره
- ایجاد ساختار کنترل فاز مهندسی (کنترل مدارک) پروژه
- ایجاد ساختار کنترل فاز خرید پروژه
- ایجاد ساختار کنترل فاز اجرای پروژه
- ایجاد ساختار شکست کار پروژه (WBS)
- طراحی برنامه زمانبندی پروژه
- محاسبات درصد پیشرفت پروژه
- مقایسه لیست های مختلف در پروژه
- ایجاد S Curve پروژه
- ایجاد هیستوگرام منابع پروژه
- مدیریت ریسک پروژه
- ارزیابی پروژه با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده Earned Value (EVM)
- بررسی برخی از مسائل پیش روی کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه ها
تذکر1: لازم به ذکر است که مطالب فوق با فرض این بیان خواهد شد که شرکت کنندگان در دوره وظایف و مسئولیت های برنامه ریزی وکنترل پروژه را دارند و یا خواهند داشت و یا برای درک نیازها و تعامل بهتر با مدیران پروژه علاقمند به حضور در این دوره میباشند.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
کتاب برآورد هزینه پروژه های ساخت (زبان انگلیسی)
فهرست مطالب TABLE OF CONTENTS 1. معرفی 1. Introduction 2. تدوین مستندات فنی-اقتصادی برای تدوین برآورد 2. Elaboration of the…
کارگاه آنلاین تصویربرداری و مستندسازی در پروژه ها
این دوره فقط به درخواست شرکت ها و سازمان ها و به صورت حضوری، با تدریس و مشاوره برترین اساتید متخصص…
آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera P6
در این دوره یک آموزش کاربردی برای ایجاد تخصص در برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera P6 در اختیار دانشپذیران قرار میگیرد.
آموزش برنامه ریزی و کنترل مگاپروژه ها
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ در این دوره به تشریح مفاهیمی همچون PSR ،MDR، پانچ لیست، PMS…
chat_bubble_outlineنظرات
2,390,000 تومان
مهندس اشکان جمشیدی
برنامه ریزی و کنترل پروژهکارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه علم و صنعت با بیش از 23 سال سابقه کار در پروژه های EPC در صنایع نیروگاهی، خودروسازی و عمرانی