
سر فصل مطالب دوره
- ایجاد ساختار کنترل فاز مهندسی (کنترل مدارک) پروژه
- ایجاد ساختار کنترل فاز خرید پروژه
- ایجاد ساختار کنترل فاز اجرای پروژه
- ایجاد ساختار شکست کار پروژه (WBS)
- طراحی برنامه زمانبندی پروژه
- محاسبات درصد پیشرفت پروژه
- مقایسه لیست های مختلف در پروژه
- ایجاد S Curve پروژه
- ایجاد هیستوگرام منابع پروژه
- مدیریت ریسک پروژه
- ارزیابی پروژه با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده Earned Value (EVM)
- بررسی برخی از مسائل پیش روی کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه ها
تذکر1: لازم به ذکر است که مطالب فوق با فرض این بیان خواهد شد که شرکت کنندگان در دوره وظایف و مسئولیت های برنامه ریزی وکنترل پروژه را دارند و یا خواهند داشت و یا برای درک نیازها و تعامل بهتر با مدیران پروژه علاقمند به حضور در این دوره میباشند.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
کتاب برآورد هزینه پروژه های ساخت (زبان انگلیسی)
فهرست مطالب TABLE OF CONTENTS 1. معرفی 1. Introduction 2. تدوین مستندات فنی-اقتصادی برای تدوین برآورد 2. Elaboration of the…
هندبوک مدیریت پروژه (Project Management Handbook)
فهرست مطالب Table of Contents فهرست مطالب پیش گفتار شش فاز مدیریت پروژه مدیریت یک پروژه گزارش پروژه نماینده فروش…
آموزش مدیریت مدارک مهندسی (DCC) در پروژه های EPC
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ آشنایی با پروژه های EPC نقش پیمانکار اصلی در پروژه نقش کارفرما…
آموزش آنالیز تاخیرات در پروژه ها
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ مبانی تاخیرات مقدمه : اهمیت تاخیرات تعریف تاخیرات بر اساس فرهنگ واژگان…
chat_bubble_outlineنظرات
2,390,000 تومان قیمت اصلی 2,390,000 تومان بود.1,990,000 تومانقیمت فعلی 1,990,000 تومان است.
مهندس اشکان جمشیدی
برنامه ریزی و کنترل پروژهکارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه علم و صنعت با بیش از 23 سال سابقه کار در پروژه های EPC در صنایع نیروگاهی، خودروسازی و عمرانی