اهداف دوره:
آشنایی کارشناسان با مسایل کاربردی در مدیریت پروژه های عمرانی
مخاطبین دوره:
- کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
- کارشناسان امور قراردادها و پیمان
- پیمانکاران
- مدیران پروژه
معرفی دوره جامع:
در این دوره شما با اغلب مفاهیم لازم برای مدیریت پروژه های عمرانی آشنا می شوید. این مفاهیم عبارتند از:
- مفاهیم مدیریت قراردادها
- توانایی تهیه زمان بندی و کنترل پروژه
- ارائه گزارشات پیشرفت
- آنالیز تأخیرات
این دوره جامع شامل 4 دوره اصلی زیر می باشد:
- آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با (MSP) Microsoft Project
- آموزش مفاد مهم شرایط عمومی پیمان های سه عاملی (نشریه 4311)
- آموزش آنالیز تأخیرات در پروژه ها
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
آموزش پیش بینی و مدیریت نقدینگی (Cash Flow) با اکسل و Power BI
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ هدف گذاری و برنامه ریزی نقدینگی برنامه ریزی و کنترل دریافت ها…
آموزش مدیریت ادعا در پروژه ها Claim Management
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ اهمیت ادعا هدف ادعا انواع رویکرد ادعا ترمینولوژی ادعا اهمیت قراردادها مبانی…
آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با Microsoft Project (MSP)
در این دوره یک آموزش کاربردی برای ایجاد تخصص در برنامه ریزی و کنترل پروژه با Microsoft Project در اختیار دانشپذیران قرار میگیرد.
آموزش آنالیز تاخیرات در پروژه ها
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ مبانی تاخیرات مقدمه : اهمیت تاخیرات تعریف تاخیرات بر اساس فرهنگ واژگان…