سیلابس دوره:

• آشنایی با محیط، فرهنگ و شاخصه های اصلی  فعالیت در تخصص برنامه ریزی و کنترل پروژه های نفت و گاز
• تشریح مدل مد نظر جهت پیاده سازی فرآیند های برنامه ریزی و کنترل پروژه در طرح های بزرگ (مگا پروژه ها) و آشنایی با دستورالعمل های مرتبط مانند Invoicing Procedure ،Reporting Procedure و …
• شرح فنی از چگونگی طراحی WBS ،Activity codes و فعالیت های قابل تعریف
• چگونگی طراحی PMS، شرح Job phases، چگونگی تعریف اوزان و ارتباط آن با بخش مالی
• تشریح فرآیند تهیه و بررسی صورت وضعیت ها (Invoice ،WPA)
• آشنایی کلی با فرآیندها و تجهیزات پالایشگاه شامل شرح مراحل استخراج گاز و میعانات از دریا، انتقال به پالایشگاه خشکی و چگونگی پالایش و جداسازی در پالایشگاه خشکی و شرح واحدهای Utility & Offsite
• تشریح ارتباطات بین فعالیت ها در پروژه های نفت و گاز و فرآیند تهیه و توسعه Time Schedule در مگا پروژه ها با استفاده از Rolling Wave Planning Method
• چگونگی برقراری ارتباط و یکپارچگی بین فرآيندهاي بخش های مختلف EPCC (مهندسي، تداركات، ساخت و راه اندازي)
• تشریح Procurement Status Report يا PSR و ارتباط آن با برنامه ریزی کالا
• تشریح Master Document Register يا MDR و چگونگی بهره برداری از آن در برنامه ریزی مهندسی
• چگونگی رویکرد برنامه ریزی و کنترل پروژه در بخش راه اندازی و تعریف ساختار شکست کار بر اساس سیستم و ساب سیستم و متدولوژی راه اندازی پالایشگاه (OPERCOM)
• مدیریت گزارشات (فرمت گزارشات، نکات کلیدی در ارائه و پرزنت ها، راههای جمع آوری اطلاعات)
• شرح برنامه ریزی و کنترل پروژه در کنسرسیوم ها و توضیح فرآیندها و ارتباطات لازم
• تشریح انتقال برنامه ها از ستاد به کارگاه و برنامه ریزی و کنترل پروژه کارگاهی به همراه روش تهیه برنامه Do-Access-Material و 3Months Look ahead Schedule

داوود احمدیان نژاد