جستجو برای:
  • صفحه اصلی
  • مجله دانش
    • دسته‌بندی آموزشی
      • مدیریت
      • مهندسی صنایع
      • مهندسی کامپیوتر و IT
      • حسابداری
      • ساختمان و معماری
    • دسته‌بندی صنعت
      • ساختمان
      • فناوری اطلاعات
      • نفت، گاز و پتروشیمی
      • سرمایه گذاری
      • خدمات
      • بازرگانی
  • محصولات
    • دسته‌بندی آموزشی
      • مدیریت
      • مهندسی صنایع
      • مهندسی کامپیوتر و IT
      • ساختمان و معماری
      • مهندسی برق
      • مهندسی عمران
    • دسته‌بندی صنعت
      • ساختمان
      • فناوری اطلاعات
      • نفت، گاز و پتروشیمی
  • همکاران آموزش
    • مدرسین
    • درخواست تدریس
 
  • 02188532560
  • info@msdanesh.ir
  • تماس با ما
  • درباره ما
مصورسازان دانش | جامع‌ترین وب‌سایت آموزش مهارت‌های کسب‌وکار
  • صفحه اصلی
  • مجله دانش
    • دسته‌بندی آموزشی
      • مدیریت
      • مهندسی صنایع
      • مهندسی کامپیوتر و IT
      • حسابداری
      • ساختمان و معماری
    • دسته‌بندی صنعت
      • ساختمان
      • فناوری اطلاعات
      • نفت، گاز و پتروشیمی
      • سرمایه گذاری
      • خدمات
      • بازرگانی
  • محصولات
    • دسته‌بندی آموزشی
      • مدیریت
      • مهندسی صنایع
      • مهندسی کامپیوتر و IT
      • ساختمان و معماری
      • مهندسی برق
      • مهندسی عمران
    • دسته‌بندی صنعت
      • ساختمان
      • فناوری اطلاعات
      • نفت، گاز و پتروشیمی
  • همکاران آموزش
    • مدرسین
    • درخواست تدریس
0
ورود | ثبت‌نام

بلاگ

مصورسازان دانش | جامع‌ترین وب‌سایت آموزش مهارت‌های کسب‌وکارمجلهخدماتمدیریت پروژه

مدیریت پروژه

11 فروردین 1401
ارسال شده توسط مدیر سایت
خدمات ، ساختمان ، ساختمان و معماری ، فناوری اطلاعات ، مدیریت ، مهندسی صنایع ، مهندسی کامپیوتر و IT ، نفت، گاز و پتروشیمی
889 بازدید
مدیریت پروژه

وظايف اصلي مديريت پروژه را مي توان ايجاد هماهنگي لازم در اجراي فعاليت ها براي كاربرد مناسب منابع و امكانات به منظور رسيدن به هدف نهايي پروژه دانست.
در ايجاد اين هماهنگي الزاماً محدوديت هاي زماني، بودجه، نيروي انساني، تجهيزات، مواد و ساير منابع و امكانات، همچنين محدوديت هاي مربوط به كيفيت كارهاي قابل اجرا و روشهاي اجراي آنها، قوانين و مقررات حاكم بر محيط و بسياري از محدوديت هاي ديگر كه به نوعي با فازهاي مختلف پرو‍ژه ارتباط خواهند داشت مورد نظر قرار مي گيرند.

براي انجام وظايف، مدير احتياج به برنامه ريزي، سازماندهي،‌ رهبري و كنترل خواهد داشت. دو موضوع اصلي كه بايد مدنظر بوده و پاسخي براي آنها تهيه شود عبارتند از:

  1. مقادير (كميت ها) را چگونه بايد تعيين نمود؟
  2. آيا از منابع و امكانات به صورتي كارآ و موثر استفاده مي شود؟

براي پاسخگويي به سئوال اول مي توان از تكنيك هاي مختلف برنامه ريزي و برنامه بندي زماني، روشهاي تعيين سطح منابع و همچنين از روشهاي موازنه زمان و هزينه استفاده نمود. سئوال دوم با كاربرد اطلاعات بازتابي در حين اجراي پروژه و كنترل روند اجراي فعاليتها قابل پاسخگويي خواهد بود.

اشتراک گذاری:
در تلگرام
کانال ما را دنبال کنید!
در اینستاگرام
ما را دنبال کنید!

مطالب زیر را حتما مطالعه کنید

منشور پروژه | مصوران دانش
نحوه تهیه منشور پروژه و بررسی اجزای آن
مدیریت انواع ریسک پروژه | مصورسازان دانش
چطور ریسک را در پروژه های سازمانی مدیریت کنیم؟
منابع پروژه | مصورسازان دانش
مدیریت منابع پروژه و تخصیص درست آن در بخش های مختلف پروژه
تحلیل SWOT | مصورسازان دانش
تحلیل SWOT چیست و چه زمانی از آن استفاده کنیم؟
تعریف ارزش کسب‌ شده به زبان ساده | مصورسازان دانش
تعریف ارزش کسب‌ شده به زبان ساده
بررسی دلایل اهمیت مدیریت هزینه پروژه | مصورسازان دانش
بررسی دلایل اهمیت مدیریت هزینه پروژه

دوره های آموزشی مرتبط

50%
تخفیف

کی پیش فروش کنیم تا سودمان ماکزیمم شود؟

بدون امتیاز 0 رای
199,000 تومان 99,000 تومان
مهندس اشکان فرخیان
3
199,000 تومان 99,000 تومان

کتاب آموزش Primavera P6 به زبان انگلیسی

2
رایگان!

کاربردی ترین توابع و فرمول های اکسل (کتابچه انگلیسی)

1
رایگان!

نقشه خوانی ابزار دقیق

2
رایگان!

نمونه بیزینس پلن یا طرح تجاری به زبان انگلیسی

3
رایگان!

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

دسته‌ها
  • بازرگانی
  • حسابداری
  • خدمات
  • ساختمان
  • ساختمان و معماری
  • سرمایه گذاری
  • فناوری اطلاعات
  • مدیریت
  • مدیریت پروژه
  • مهندسی صنایع
  • مهندسی کامپیوتر و IT
  • نفت، گاز و پتروشیمی
نوشته‌های تازه
  • راهنمای جامع چگونگی گزارش گیری در MSP
  • نقش مثلث استعداد PMI در مدیریت پروژه چیست؟
  • بررسی 5 مورد از لیست تفاوت مدیریت پروژه چابک و مدیریت سنتی پروژه
  • تفاوت مدیریت پروژه و کنترل پروژه
  • مدیریت پروژه زنجیره بحرانی چیست؟
مصورسازان

تلفن همراه ارتباط با مشتریان : 09308830436

(امکان تماس تلفنی و واتساپ در روزهای تعطیل و خارج از ساعات اداری)

  • تهران، ميدان آرژانتين، بلوار بیهقی، بین کوچه 6 و 8، پلاک 2، واحد 5
  • 02188532560 - 02188532604 - 02188538188 - 02188538189
  • info@msdanesh.ir
دسترسی سریع
  • صفحه اصلی
  • مجله دانش
  • تماس با ما
  • حساب کاربری من
  • درباره ما
  • سبد خرید
  • محصولات
جدیدترین دوره ها
  • کی پیش فروش کنیم تا سودمان ماکزیمم شود؟
  • کتاب آموزش Primavera P6 به زبان انگلیسی
  • کاربردی ترین توابع و فرمول های اکسل (کتابچه انگلیسی)
  • نقشه خوانی ابزار دقیق
  • نمونه بیزینس پلن یا طرح تجاری به زبان انگلیسی
کلیه حقوق این سایت متعلق به موسسه مصورسازان دانش می باشد.

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت