امکانات الگوی توسعه یافته سایت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK چیست؟
آغازین
- منشور و مجوزهای پروژه
- شناسایی ذی نفعان
- اطلاعات و اسناد پروژه و وظایف
برنامه ریزی
- محدوده و اقلام قابل تحویل
- زمانبندی پروژه
- برآورد انتظارات ذی نفعان
- مخاطرات (ریسک ها)
- وظایف
اجرا
- بروزرسانی وظایف
- تصاویر پروژه
- مشکلات
- مدیریت جلسات
- بحث و گفتگوی تیمی
کنترل
- دشبورد پروژه در یک نگاه (شامل شناسنامه پروژه، اطلاعات پیشرفتی، اقلام قابل تحویل، مایلستون ها، مشکلات و مخاطرات)
- گزارش ارزش کسب شده (EV)
- جریان نقدینگی پروژه (Cash Flow)
- گزارش اعضای تیم پروژه
- گزارش مشکلات / وقایع
- دشبورد مخاطرات (ریسک ها)
- ماتریس تحلیل ذی نفعان
- نمودار S
- گزارش ارزیابی مشاور / پیمانکار
اختتام
- درس آموخته ها
- پرسشنامه ارزیابی پیمانکار/مشاور
- امکان مشاهده شناسنامه و مشخصات کلی پروژه در صفحه اصلی سایت پروژه
- کتابخانه تصاویر پروژه
- دسته بندی اسناد بر اساس گروه های فرآیندی PMBOK
- امکان دسته بندی مستندات فنی
- امکان نگه داری لیست ذینفعان پروژه
- امکان نگه داری مکاتبات پروژه
- امکان تایین تحویل دادنی های پروژه
- امکان ثبت مخاطرات
- امکان ثبت صورت جلسات
- امکان دسترسی به سند زمان بندی پروژه
- امکان ثبت تصاویر پروژه
- امکان ثبت صورت وضعیت مالی پروژه
- امکان ثبت ریسک پروژه
- امکان دسته بندی مخاطرات پروژه
- امکان نگه داری اسناد اختمام پروژه
- امکان درس آموخته های پروژه
- امکان نمایش خلاصه اطلاعاتی پروژه در یک نگاه
- ارزیابی فازهای پروژه
- گزارش هفتگی
- کنترل دوره ای جریان نقدینگی
- دسترسی به نمودار های تحلیلی ارزیابی ریسک پروژه
- دسترسی به نمودار S پروژه
تصاویر پروژه:
بانک ریسک پروژه (فرم شناسایی و ثبت ریسک های پروژه ):
شناسایی ذینفعان پروژه :
مدیریت مستندات پروژه :
مدیریت مشکلات و وقایع پروژه :
مکاتبات پروژه :
مدیریت تاخیرات پروژه :
مدیریت درس آموخته های پروژه :
ارزیابی پیمانکاران، تامین کنندگان و .. :
دیدگاهتان را بنویسید