مدیریت استراتژی پروژه توسط PMO

تیم PMO می تواند در راستای کمک به استراتژی های کلان پروژه فعالیت های زیر را انجام دهد:

• بررسی و اظهار نظر در مورد روش های اجرایی مختلف پروژه و پیشنهاد روش مطلوب با ذکر توجیهات آن به سازمان یا کارفرما به همراه نقاط ضعف و قوت هر روش
• تفکیک فعالیت های پروژه به زیر پروژه های مختلف از نظر واگذاری به عوامل اجرایی (منجمله مهندسین مشاور، سازندگان، بازرسان فنی و پیمانکاران) و تعیین فصول مشترک آنها با توجه به روش انتخاب شده برای طرح و کسب تائید کارفرما
• بررسی گزینه های مختلف و اظهار نظر در مورد روش مطلوب تامین یوتیلیتی پروژه با ذکر توجیهات آن به کارفرما و ذکر نقاط قوت و ضعف هر گزینه