تجربه آموزش مدیریت مدارک مهندسی DCC در شرکت مهندسى و ساختمان صنایع نفت (OIEC)
خلاصه ای از شرح خدمات شرکت مهندسى و ساختمان صنایع نفت (OIEC) :
در سال ۱۳۶۶ و با هدف بازسازى خسارات وارده به صنعت نفت کشور در پی هشت ساله جنگ تحمیلی شکل گرفت و اکنون با بیش از سه دهه نقشآفرینى مؤثر، به عنوان بازوی عملیاتی وزارت نفت و شرکتی پیشرو در صنایع نفت، گاز و پتروشیمى کشور شناخته میشود.
گروه اویک با سابقه انجام حدود ۴۵۰ میلیون نفر ساعت کار در بیش از ۱۴۰ پروژه که عمده آنها در سالهای اخیر در زمرۀ پروژههاى عظیم ملى بودهاند، امروز قادر است تمامی بخشهاى پروژههاى بالادستى و پاییندستى از طراحى و مهندسى تا تدارکات، ساخت، راهاندازى و بهرهبردارى در هر دو بخش خشکى و دریا را به انجام برساند .ضمن آنکه این شرکت در سالهاى اخیر توانسته است با ورود به حوزه تأمین مالى و عقد قراردادهاى بیع متقابل، نقشى فراتر از یک پیمانکار را در اجراى پروژهها ایفا کند.
در حال حاضر گروه مهندسی و ساختمان صنایع نفت با بهرهگیری از دانش و تخصص بیش از ۹.۵۰۰ نفر نیروی انسانی توانمند و ۸ شرکت زیرمجموعه که هر یک در حوزه تخصصی خود از برترین شرکتهای داخلی به شمار میروند، قادر است ضمن ارائه زنجیره کاملی از خدمات، گامهای موثری در زمینۀ تأمین منافع ملی، خودکفایی کشور، اشتغال مولد، تولید روزافزون و ارزش آفرینی بردارد.
گروه اویک که امروز به عنوان یک شرکت اکتشاف و تولید (E&P) معتبر شناخته میشود، با اتکا به تجربههای سه دهه گذشته خود، برنامه دارد تا ضمن حضور و نقشآفرینی در بازارهای بینالمللی، همچون شرکتهای نفتی تراز اول دنیا در حوزه مالکیت و راهبری میادین هیدورکربوری نیز حضور فعالی داشته باشد.
خدمات شرکت MSP به شرکت مهندسى و ساختمان صنایع نفت (OIEC):
- تهیه لیست مدارک مهندسی و
- مدیریت تغییرات و مانیتورینگ DCC
- مدیریت زمان در فرآیند ها
- روش های پیگیری و سرعت بخشیدن به کار
- تهیه دستورالعمل گردش مدارک
- مهندسی در داخل سازمان
- مهندسی (Internal Transmittal ،IDC)
- معرفي فرم هاي گردش مدارك در
- فاز مهندسي بین ذینفعان پروژه (Project Transmittal ،Comment Sheet ،Reply Sheet ،End Conclusion)
- نگهداری
- آرشیو مدارک مهندسی
- درخواست های خرید و روش مدیریت آنها
- روش های محاسبه درصد
- پیشرفت در مهندسی
- بررسی و رسیدگی به تاخیرات
- تهیه نقشه های As Built و Final Book
- سیستم کنترل مدارک مهندسی EDMS
دیدگاهتان را بنویسید