ترتیب پیاده سازی ماژولهای مختلف EPM چیست؟
یک سیر منطقی بر پیاده سازی ماژولهای مختلف سیستم مدیریت پروژه سازمانی حاکم است. به عنوان مثال تا زمانیکه رویه تعریف پروژه ها و وظایف و زمانبندی آنها مشخص نشده باشد، تخصیص منابع و مدیریت هزینه پروژه امکانپذیر نخواهد بود. همچنین این سیر در لایه ارتباطات و اطلاعات ذینفعان پروژه از مدیریت اسناد پروژه ها آغاز و سپس مدیریت مشکلات وریسک ها و در انتها مدیریت کیفیت پروژه را بر مبنای تعریف و برنامه اولیه شامل می شود.
مطابق با شرح مذکور محدوده خدمات نسخه EPM Fast Track تا مرحله Limited Production Pilot بوده و پیاده سازی ماژولها براساس سطح بلوغ سازمان که در فاز شناخت تعیین گردیده انجام خواهد شد. تعمیم سیستم به کل سازمان (Enterprise Rollout) خارج محدوده این خدمات بوده و شرکت صرفا آموزش های لازم را برای نفرات مورد نظر سازمان ارائه خواهد داد. انجام سایر فازها و پیاده سازی بقیه ماژولها به صورت خدمات نفرساعتی در قالب قرارداد توسعه مستمر صورت خواهد گرفت.
دیدگاهتان را بنویسید